열심히 일하는 법 | undefined | 폴 그레이엄의 에세이

2021년 6월

열심히 일하는 법에 대해 배울 것이 많지 않다고 생각할 수도 있습니다. 학교를 다닌 사람이라면 누구나 그것이 무엇을 의미하는지 알지만, 실제로 그렇게 하지 않기로 선택했을 수도 있습니다. 12살짜리 아이들 중에도 놀랍도록 열심히 일하는 아이들이 있습니다. 하지만 제가 학교 다닐 때보다 지금 더 열심히 일하는 법을 아는지 묻는다면, 답은 분명히 '그렇다'입니다.

제가 아는 한 가지는 위대한 일을 하고 싶다면 정말 열심히 일해야 한다는 것입니다. 어렸을 때는 확신하지 못했습니다. 학교 공부는 난이도가 다양해서, 항상 엄청나게 열심히 하지 않아도 잘할 수 있었습니다. 그리고 유명한 어른들이 하는 일 중 일부는 거의 힘들이지 않고 하는 것처럼 보였습니다. 혹시 순수한 재능만으로도 힘든 일을 피할 수 있는 방법이 있을까요? 이제 그 질문에 대한 답을 압니다. 그런 방법은 없습니다.

어떤 과목이 쉬워 보였던 이유는 제 학교의 기준이 낮았기 때문입니다. 그리고 유명한 어른들이 힘들이지 않고 일을 하는 것처럼 보였던 이유는 수년간의 연습 때문이었습니다. 그들이 쉽게 보이게 만든 것이죠.

물론, 그 유명한 어른들은 대개 뛰어난 타고난 재능도 가지고 있었습니다. 위대한 일에는 세 가지 요소가 있습니다: 타고난 재능, 연습, 그리고 노력입니다. 이 중 두 가지만으로도 꽤 잘할 수 있지만, 최고의 일을 하려면 세 가지 모두가 필요합니다. 즉, 뛰어난 타고난 재능 과 많은 연습 과 엄청난 노력이 필요합니다. [1]

예를 들어, Bill Gates는 그 시대 사업가들 중 가장 똑똑한 사람 중 한 명이었지만, 가장 열심히 일하는 사람 중 한 명이기도 했습니다. 그는 "20대에는 단 하루도 쉬지 않았다"고 말했습니다. "단 하루도요." Lionel Messi도 비슷했습니다. 그는 뛰어난 타고난 재능을 가지고 있었지만, 그의 유소년 코치들이 그에 대해 이야기할 때 기억하는 것은 그의 재능이 아니라 그의 헌신과 승리에 대한 열망입니다. 20세기 최고의 영국 작가를 꼽으라면 아마 P. G. Wodehouse에게 한 표를 줄 것입니다. 분명히 그 누구도 그보다 더 쉽게 보이게 만들지 못했습니다. 하지만 그 누구도 그보다 더 열심히 일하지 않았습니다. 74세에 그는 이렇게 썼습니다.

제 새 책을 쓸 때마다, 제가 말했듯이, 이번에는 문학의 정원에서 레몬을 따냈다는 느낌이 듭니다. 사실 좋은 일이라고 생각합니다. 사람을 긴장하게 만들고 모든 문장을 열 번씩, 혹은 많은 경우 스무 번씩 다시 쓰게 만드니까요.

좀 극단적이라고 생각하실 겁니다. 하지만 Bill Gates는 훨씬 더 극단적으로 들립니다. 10년 동안 단 하루도 쉬지 않았다니요? 이 두 사람은 누구 못지않은 타고난 재능을 가지고 있었지만, 누구 못지않게 열심히 일했습니다. 둘 다 필요합니다.

너무나 당연해 보이지만, 실제로는 이해하기가 약간 어렵습니다. 재능과 노력 사이에는 희미한 배타적 논리합(XOR) 관계가 있습니다. 이는 부분적으로 대중문화에서 깊이 뿌리내린 것처럼 보이며, 부분적으로는 아웃라이어가 매우 드물다는 사실에서 비롯됩니다. 위대한 재능과 위대한 추진력이 둘 다 희귀하다면, 둘 다 가진 사람은 제곱으로 희귀합니다. 당신이 만나는 대부분의 사람들은 한 가지를 많이 가지고 있다면 다른 하나는 덜 가지고 있을 것입니다. 하지만 당신 자신이 아웃라이어가 되고 싶다면 둘 다 필요합니다. 그리고 타고난 재능의 양을 실제로 바꿀 수 없으므로, 실제로는 위대한 일을 하는 것은 가능한 한 열심히 일하는 것으로 귀결됩니다.

학교에서처럼 명확하게 정의되고 외부에서 부과된 목표가 있다면 열심히 일하는 것은 간단합니다. 여기에는 몇 가지 기술이 있습니다: 자신에게 거짓말하지 않는 법, 미루지 않는 법(이는 자신에게 거짓말하는 한 형태입니다), 주의가 산만해지지 않는 법, 그리고 일이 잘못될 때 포기하지 않는 법을 배워야 합니다. 하지만 이 정도의 규율은 어린아이들도 원한다면 충분히 해낼 수 있는 수준인 것 같습니다.

제가 어렸을 때부터 배운 것은 명확하게 정의되지도 않고 외부에서 부과되지도 않은 목표를 향해 일하는 방법입니다. 정말 위대한 일을 하고 싶다면 이 두 가지를 모두 배워야 할 것입니다.

그중 가장 기본적인 수준은 아무도 시키지 않아도 자신이 일해야 한다고 느끼는 것입니다. 이제 제가 열심히 일하지 않으면 경고음이 울립니다. 열심히 일할 때 어떤 성과를 내고 있는지 확신할 수는 없지만, 일하지 않을 때는 아무것도 얻지 못한다는 것을 확신할 수 있고, 그 느낌은 끔찍합니다. [2]

제가 이것을 배운 단 한 가지 시점은 없었습니다. 대부분의 어린아이들처럼, 저는 새로운 것을 배우거나 할 때 성취감을 즐겼습니다. 나이가 들면서 이것은 아무것도 성취하지 못할 때의 혐오감으로 변했습니다. 제가 정확히 날짜를 특정할 수 있는 한 가지 이정표는 13살에 TV 시청을 중단했을 때입니다.

제가 이야기했던 몇몇 사람들은 이 나이쯤에 일에 대해 진지해졌던 것을 기억합니다. Patrick Collison에게 언제부터 게으름을 불쾌하게 느끼기 시작했는지 물었을 때, 그는 이렇게 말했습니다.

13살이나 14살쯤이었던 것 같아요. 그때쯤 거실에 앉아 밖을 바라보며 왜 여름 방학을 낭비하고 있는지 궁금해했던 분명한 기억이 있습니다.

아마도 사춘기에 뭔가 변화가 생기는 것 같습니다. 그럴 만합니다.

이상하게도, 일에 진지해지는 데 가장 큰 장애물은 아마도 학교였을 것입니다. 학교는 일(그들이 일이라고 부르는 것)을 지루하고 무의미하게 만들었습니다. 진정으로 일을 하고 싶어지기 전에 진정한 일이 무엇인지 배워야 했습니다. 시간이 좀 걸렸는데, 대학에서도 많은 일이 무의미했기 때문입니다. 심지어 무의미한 학과 전체도 있습니다. 하지만 진정한 일의 형태를 배우면서, 그것을 하고자 하는 제 열망이 마치 서로를 위해 만들어진 것처럼 그 안에 딱 들어맞는 것을 발견했습니다.

저는 대부분의 사람들이 일을 사랑하기 전에 일이 무엇인지 배워야 한다고 생각합니다. Hardy는 A Mathematician's Apology 에서 이에 대해 유창하게 썼습니다.

저는 소년 시절에 수학에 대한 어떤 _열정_도 느꼈던 기억이 없으며, 수학자의 경력에 대해 가졌을지도 모르는 생각들은 고귀함과는 거리가 멀었습니다. 저는 수학을 시험과 장학금의 관점에서 생각했습니다. 다른 소년들을 이기고 싶었고, 이것이 가장 결정적으로 그렇게 할 수 있는 방법처럼 보였습니다.

그는 대학 과정 중 Jordan의 _Cours d'analyse_를 읽을 때까지 수학이 진정 무엇인지 알지 못했습니다.

그 놀라운 작품을 읽었을 때의 경이로움을 결코 잊지 못할 것입니다. 그것은 제 세대의 수많은 수학자들에게 첫 영감을 주었고, 그것을 읽으면서 비로소 수학이 진정 무엇을 의미하는지 처음으로 알게 되었습니다.

진정한 일이 무엇인지 이해하기 위해 할인해야 할 두 가지 종류의 가짜가 있습니다. 하나는 Hardy가 학교에서 겪었던 종류입니다. 과목들은 아이들에게 가르치기 위해 각색될 때 왜곡됩니다. 종종 실제 실무자들이 하는 일과는 전혀 다르게 왜곡되기도 합니다. [3] 다른 종류의 가짜는 특정 유형의 일에 내재되어 있습니다. 어떤 유형의 일은 본질적으로 가짜이거나, 기껏해야 단순한 잡무에 불과합니다.

진정한 일에는 일종의 견고함이 있습니다. 그것이 모두 _Principia_를 쓰는 것은 아니지만, 모든 것이 필요하다고 느껴집니다. 이는 모호한 기준이지만, 의도적으로 모호합니다. 많은 다른 유형을 포괄해야 하기 때문입니다. [4]

일단 진정한 일의 형태를 알게 되면, 하루에 몇 시간을 할애해야 하는지 배워야 합니다. 깨어 있는 모든 시간을 일하는 것만으로는 이 문제를 해결할 수 없습니다. 많은 종류의 일에서 결과의 질이 떨어지기 시작하는 지점이 있기 때문입니다.

그 한계는 일의 종류와 사람에 따라 다릅니다. 저는 여러 종류의 일을 해봤고, 각기 다른 한계가 있었습니다. 더 어려운 종류의 글쓰기나 프로그래밍의 경우 제 한계는 하루 약 5시간입니다. 반면에 스타트업을 운영할 때는 항상 일할 수 있었습니다. 적어도 제가 3년 동안 그렇게 했습니다. 만약 훨씬 더 오래 계속했다면, 아마도 가끔 휴가를 가야 했을 것입니다. [5]

한계를 찾는 유일한 방법은 그 한계를 넘어서는 것입니다. 자신이 하는 일의 질에 대한 민감성을 기르면, 너무 열심히 일해서 질이 떨어지는지 알아차릴 수 있을 것입니다. 여기서는 양방향으로 정직함이 중요합니다. 게으름을 피울 때뿐만 아니라 너무 열심히 일할 때도 알아차려야 합니다. 그리고 너무 열심히 일하는 것이 칭찬할 만하다고 생각한다면, 그 생각을 머리에서 지우십시오. 단순히 더 나쁜 결과를 얻는 것이 아니라, 다른 사람들에게 보여주기 위함이 아니라면 자신에게 보여주기 위해 그렇게 하는 것입니다. [6]

열심히 일하는 한계를 찾는 것은 한 번만 하는 것이 아니라 끊임없이 진행되는 과정입니다. 일의 난이도와 그것을 해낼 수 있는 능력은 시간마다 달라질 수 있으므로, 당신이 얼마나 노력하고 있는지, 그리고 얼마나 잘하고 있는지를 끊임없이 판단해야 합니다.

하지만 열심히 노력하는 것이 끊임없이 자신을 몰아붙여 일하는 것을 의미하지는 않습니다. 그렇게 하는 사람들도 있겠지만, 제 경험은 상당히 일반적이라고 생각하며, 저는 프로젝트를 시작하거나 어떤 종류의 장애물에 부딪혔을 때만 가끔 자신을 밀어붙여야 합니다. 그때가 제가 미루게 될 위험에 처하는 때입니다. 하지만 일단 시작하면 계속 나아가는 경향이 있습니다.

저를 계속 나아가게 하는 것은 일의 종류에 따라 다릅니다. Viaweb에서 일할 때는 실패에 대한 두려움에 이끌렸습니다. 그때는 거의 미루지 않았는데, 항상 해야 할 일이 있었고, 그것을 함으로써 저와 뒤쫓는 짐승 사이에 더 많은 거리를 둘 수 있다면 왜 기다려야 할까요? [7] 반면에 지금 저를 이끄는 것은 에세이 글쓰기에서 발견되는 결함들입니다. 에세이 사이에는 며칠 동안 강아지가 정확히 어디에 누울지 결정하며 맴도는 것처럼 부산을 떱니다. 하지만 일단 시작하면, 이미 저를 밀어붙이는 오류나 누락이 항상 있기 때문에 스스로를 밀어붙여 일할 필요가 없습니다.

저는 중요한 주제에 집중하기 위해 어느 정도 노력을 기울입니다. 많은 문제에는 중심에 어려운 핵심이 있고, 가장자리에는 더 쉬운 것들이 둘러싸고 있습니다. 열심히 일한다는 것은 가능한 한 중심을 향해 나아가는 것을 의미합니다. 어떤 날은 그렇게 할 수 없을 수도 있고, 어떤 날은 더 쉽고 주변적인 일만 할 수 있을 것입니다. 하지만 멈추지 않고 가능한 한 중심에 가깝게 목표를 설정해야 합니다.

인생을 어떻게 살 것인가 하는 더 큰 질문도 이러한 어려운 핵심을 가진 문제 중 하나입니다. 중심에는 중요하고 어려운 문제들이 있고, 가장자리에는 덜 중요하고 쉬운 문제들이 있습니다. 따라서 특정 문제를 해결하는 데 필요한 작고 일상적인 조정뿐만 아니라, 어떤 종류의 일을 할지에 대해 때때로 크고 평생에 걸친 조정을 해야 할 것입니다. 그리고 규칙은 동일합니다. 열심히 일한다는 것은 중심을 향해, 즉 가장 야심 찬 문제들을 향해 나아가는 것을 의미합니다.

하지만 중심이라고 할 때, 저는 단순히 중심에 대한 현재의 합의가 아니라 실제 중심을 의미합니다. 어떤 문제가 가장 중요한지에 대한 합의는 일반적으로나 특정 분야에서나 종종 잘못될 수 있습니다. 만약 당신이 그 합의에 동의하지 않고, 당신이 옳다면, 그것은 새로운 것을 할 수 있는 귀중한 기회가 될 수 있습니다.

더 야심 찬 유형의 일은 대개 더 어려울 것입니다. 하지만 이를 부인해서는 안 되지만, 어려움을 무엇을 할지 결정하는 데 있어 절대적인 지침으로 삼아서도 안 됩니다. 만약 당신이 우연히 가진 능력 때문에, 또는 새로운 접근 방식을 찾았기 때문에, 혹은 단순히 그것에 더 흥미를 느끼기 때문에 다른 사람들보다 당신에게 더 쉬운, 즉 '가성비 좋은' 야심 찬 유형의 일을 발견한다면, 어떤 식으로든 그 일을 하십시오. 최고의 일 중 일부는 어려운 일을 쉽게 하는 방법을 찾는 사람들에 의해 이루어집니다.

진정한 일의 형태를 배우는 것 외에도, 당신에게 어떤 종류의 일이 적합한지 파악해야 합니다. 그리고 그것은 단순히 당신의 타고난 능력이 가장 잘 맞는 종류를 알아내는 것을 의미하지 않습니다. 키가 7피트라고 해서 농구를 해야 한다는 의미도 아닙니다. 당신에게 적합한 것은 당신의 재능뿐만 아니라 어쩌면 당신의 관심사에 더 많이 달려 있습니다. 어떤 주제에 대한 깊은 관심은 어떤 종류의 규율보다도 사람들을 더 열심히 일하게 만듭니다.

당신의 재능보다 당신의 관심사를 발견하는 것이 더 어려울 수 있습니다. 재능의 종류는 관심사보다 적고, 어린 시절부터 판단되기 시작하는 반면, 주제에 대한 관심은 20대 또는 그 이후까지 성숙하지 않을 수도 있는 미묘한 것입니다. 그 주제 자체가 더 일찍 존재하지 않을 수도 있습니다. 게다가 당신이 할인해야 할 강력한 오류의 원천들이 있습니다. 당신은 정말로 X에 관심이 있습니까, 아니면 많은 돈을 벌 수 있기 때문에, 또는 다른 사람들이 당신에게 감탄할 것이기 때문에, 또는 부모님이 원하기 때문에 그 일을 하고 싶습니까? [8]

무엇을 할지 알아내는 어려움은 사람마다 엄청나게 다릅니다. 그것이 제가 어렸을 때부터 일에 대해 배운 가장 중요한 것 중 하나입니다. 어렸을 때는 모든 사람이 '소명(calling)'을 가지고 있고, 그들이 해야 할 일은 그것이 무엇인지 알아내는 것뿐이라는 인상을 받습니다. 영화나 아이들에게 보여주는 간소화된 전기에서는 그렇게 작동합니다. 때로는 실제 삶에서도 그렇게 작동합니다. 어떤 사람들은 어렸을 때 무엇을 할지 알아내고 Mozart처럼 그냥 합니다. 하지만 Newton과 같은 다른 사람들은 끊임없이 한 종류의 일에서 다른 종류의 일로 옮겨갑니다. 아마도 돌이켜보면 우리는 하나를 그들의 소명으로 식별할 수 있을 것입니다. Newton이 연금술과 신학에 시간을 덜 쓰고 수학과 물리학에 더 많은 시간을 보냈기를 바랄 수 있지만, 이것은 회고 편향에 의해 유도된 환상입니다. 그가 들을 수 있었던 부름의 목소리는 없었습니다.

따라서 어떤 사람들의 삶은 빠르게 수렴하는 반면, 어떤 사람들의 삶은 결코 수렴하지 않을 것입니다. 그리고 이런 사람들에게는 무엇을 할지 알아내는 것이 열심히 일하기 위한 서곡이라기보다는, 연립 방정식 중 하나처럼 진행 중인 부분입니다. 이런 사람들에게는 제가 이전에 설명한 과정에 세 번째 구성 요소가 있습니다. 당신이 얼마나 열심히 일하고 있는지, 그리고 얼마나 잘하고 있는지를 측정하는 것과 함께, 이 분야에서 계속 일해야 할지 아니면 다른 분야로 전환해야 할지 생각해야 합니다. 열심히 일하고 있지만 충분히 좋은 결과를 얻지 못한다면 전환해야 합니다. 그렇게 말하면 간단하게 들리지만, 실제로는 매우 어렵습니다. 열심히 일했는데도 아무 성과가 없다고 첫날부터 포기해서는 안 됩니다. 시작할 시간을 자신에게 주어야 합니다. 하지만 얼마나 많은 시간을 주어야 할까요? 그리고 잘 진행되던 일이 잘 안 풀리면 어떻게 해야 할까요? 그때는 얼마나 많은 시간을 자신에게 주어야 할까요? [9]

무엇이 좋은 결과로 간주될까요? 그것은 정말 결정하기 어려울 수 있습니다. 다른 사람들이 거의 작업하지 않은 분야를 탐색하고 있다면, 좋은 결과가 어떤 모습인지조차 모를 수 있습니다. 역사는 자신이 작업하던 것의 중요성을 잘못 판단한 사람들의 예로 가득합니다.

어떤 일을 할 가치가 있는지에 대한 가장 좋은 시험은 당신이 그것을 흥미롭게 여기는지 여부입니다. 이는 위험할 정도로 주관적인 척도처럼 들릴 수 있지만, 아마도 당신이 얻을 수 있는 가장 정확한 척도일 것입니다. 당신이 그 일을 하고 있는 사람입니다. 그것이 중요한지 판단하는 데 당신보다 더 나은 위치에 있는 사람이 누구이며, 그것의 중요성을 예측하는 데 흥미로운지 여부보다 더 나은 예측 변수가 무엇일까요?

하지만 이 시험이 작동하려면 자신에게 정직해야 합니다. 사실, 열심히 일하는 문제 전체에서 가장 인상적인 점은 바로 이 점입니다. 각 시점에서 자신에게 정직해야 한다는 것입니다.

열심히 일하는 것은 단순히 다이얼을 11로 올리는 것이 아닙니다. 그것은 각 시점에서 정확하게 조정되어야 하는 복잡하고 역동적인 시스템입니다. 당신은 진정한 일의 형태를 이해하고, 어떤 종류의 일이 당신에게 가장 적합한지 명확하게 파악하고, 가능한 한 그 진정한 핵심에 가깝게 목표를 설정하고, 매 순간 당신이 무엇을 할 수 있는지와 얼마나 잘하고 있는지를 정확하게 판단하며, 결과의 질을 해치지 않으면서 매일 가능한 한 많은 시간을 투자해야 합니다. 이 시스템은 속이기에는 너무 복잡합니다. 하지만 당신이 꾸준히 정직하고 명확한 시야를 가지고 있다면, 그것은 자동으로 최적의 형태를 띠게 될 것이고, 당신은 소수의 사람들만이 누리는 방식으로 생산적이 될 것입니다.

각주

[1] "천재의 버스표 이론"에서 저는 위대한 일의 세 가지 요소가 타고난 재능, 결단력, 그리고 관심이라고 말했습니다. 그것은 이전 단계의 공식입니다. 결단력과 관심이 연습과 노력을 낳습니다.

[2] 저는 이것을 시간 단위가 아닌 일 단위의 해상도로 말합니다. 문제의 해결책이 샤워를 하거나 심지어 잠자는 동안 떠오르는 식으로 일하지 않을 때도 종종 성과를 얻을 수 있지만, 이는 전날 그 문제에 열심히 몰두했기 때문입니다.

가끔 휴가를 가는 것은 좋지만, 저는 휴가를 갈 때 새로운 것을 배우는 것을 좋아합니다. 해변에 그냥 앉아 있는 것은 좋아하지 않을 것입니다.

[3] 아이들이 학교에서 하는 것 중 실제 버전과 가장 유사한 것은 스포츠입니다. 많은 스포츠가 학교에서 하는 게임에서 유래했기 때문이기도 합니다. 하지만 적어도 이 한 분야에서는 아이들이 어른들이 하는 것과 똑같은 일을 하고 있습니다.

평균적인 미국 고등학교에서는 진지한 일을 하는 척하거나, 가짜 일을 진지하게 하는 것 중 하나를 선택할 수 있습니다. 후자가 더 나쁘지 않다고 주장할 수도 있습니다.

[4] 무엇을 하고 싶은지 안다고 해서 그것을 할 수 있다는 의미는 아닙니다. 대부분의 사람들은 특히 초기에 원하지 않는 일에 많은 시간을 할애해야 합니다. 하지만 무엇을 하고 싶은지 안다면, 적어도 당신의 삶을 어떤 방향으로 이끌어야 할지 알게 됩니다.

[5] 강도 높은 작업의 낮은 시간 제한은 아이를 낳은 후 일할 시간이 줄어드는 문제에 대한 해결책을 제시합니다. 더 어려운 문제로 전환하는 것입니다. 의도한 것은 아니지만, 저는 실제로 그렇게 했습니다.

[6] 일부 문화권에는 '보여주기식' 열심히 일하는 전통이 있습니다. 저는 이 생각을 좋아하지 않습니다. (a) 중요한 것을 조롱하는 것이고 (b) 중요하지 않은 일을 하면서 사람들이 지쳐버리게 만들기 때문입니다. 그것이 순전히 좋거나 나쁜지 확실히 말할 만큼 충분히 알지는 못하지만, 제 생각에는 나쁩니다.

[7] 사람들이 스타트업에 그렇게 열심히 일하는 이유 중 하나는 스타트업이 실패할 수 있고, 실패할 경우 그 실패가 결정적이고 눈에 띄는 경향이 있기 때문입니다.

[8] 많은 돈을 벌기 위해 어떤 일을 하는 것은 괜찮습니다. 어떻게든 돈 문제를 해결해야 하고, 한 번에 많은 돈을 벌려고 노력하여 효율적으로 해결하는 것은 아무런 문제가 없습니다. 돈 자체에 관심이 있는 것도 괜찮다고 생각합니다. 당신을 행복하게 하는 것이 무엇이든 말이죠. 다만 당신의 동기를 의식하고 있는 한 말입니다. 피해야 할 것은 돈에 대한 필요성이 당신이 가장 흥미롭게 여기는 일의 종류에 대한 생각을 무의식적으로 왜곡하게 두는 것입니다.

[9] 많은 사람들이 개별 프로젝트에서 더 작은 규모로 이 질문에 직면합니다. 하지만 어떤 종류의 일을 완전히 포기하는 것보다 단일 프로젝트에서 막다른 길을 인식하고 받아들이는 것이 더 쉽습니다. 당신이 더 단호할수록 더 어려워집니다. Spanish Flu 환자처럼, 당신은 자신의 면역 체계와 싸우고 있습니다. 포기하는 대신, 자신에게 '나는 더 열심히 노력해야 해'라고 말합니다. 그리고 누가 당신이 틀렸다고 말할 수 있겠습니까?

감사합니다 Trevor Blackwell, John Carmack, John Collison, Patrick Collison, Robert Morris, Geoff Ralston, Harj Taggar에게 이 글의 초안을 읽어준 것에 대해.