スタートアップを始める前に
スタートアップを始める前に
Description: (このエッセイは、Sam Altmanのスタンフォード大学のスタートアップクラスでの講義に基づいています。大学生向けですが、他の年齢の創業者にも当てはまります...)
スタートアップを始めたいですか？ Y Combinatorから資金調達しましょう。
2014年10月
(このエッセイは、Sam Altmanのスタートアップクラスでのスタンフォード大学でのゲスト講義から派生したものです。大学生を対象としていますが、他の年齢の潜在的な創業者にも多くが当てはまります。)
子供を持つことの利点の1つは、アドバイスをしなければならないときに、「自分の子供たちに何と言うだろうか？」と自問できることです。私の子供たちはまだ小さいですが、もし彼らが大学生だったらスタートアップについて何と言うかを想像できます。そして、それを皆さんに伝えようと思います。
スタートアップは非常に直感に反します。なぜそうなのかはよくわかりません。おそらく、それらに関する知識がまだ私たちの文化に浸透していないからでしょう。しかし、理由が何であれ、スタートアップを始めることは、常に自分の直感を信じることができないタスクです。
その点でスキーに似ています。初めてスキーをするとき、減速したいと思ったら、本能的に後ろに寄りかかります。しかし、スキーで後ろに寄りかかると、制御不能になって丘を猛スピードで滑り落ちてしまいます。そのため、スキーを学ぶことの一部は、その衝動を抑えることを学ぶことです。最終的には新しい習慣が身につきますが、最初は意識的な努力が必要です。最初は、丘を下り始めるときに覚えておこうとする事柄のリストがあります。
スタートアップはスキーと同じくらい不自然なので、スタートアップにも同様のリストがあります。ここでは、その最初の部分、つまり、スタートアップを始める準備をしたい場合に覚えておくべきことをお伝えします。
直感に反する
そのリストの最初の項目は、すでに述べた事実、つまり、スタートアップは非常に奇妙なので、自分の直感を信じると多くの間違いを犯すということです。これ以上何も知らなくても、少なくとも間違いを犯す前に立ち止まるかもしれません。
Y Combinatorを運営していたとき、私たちの機能は創業者に無視されるようなことを伝えることだと冗談を言っていました。それは本当にそうです。バッチごとに、YCのパートナーは創業者が犯そうとしている間違いについて警告しますが、創業者はそれを無視し、1年後に戻ってきて「聞いておけばよかった」と言います。
なぜ創業者はパートナーのアドバイスを無視するのでしょうか？それは、直感に反するアイデアはあなたの直感と矛盾するからです。それらは間違っているように見えます。そのため、当然のことながら、最初の衝動はそれらを無視することです。そして実際、私の冗談めかした説明は、Y Combinatorの呪いであるだけでなく、その存在理由の一部でもあります。もし創業者の直感がすでに正しい答えを与えていたとしたら、私たちを必要としないでしょう。あなたを驚かせるアドバイスをくれる人が必要なのです。だからスキーのインストラクターはたくさんいますが、ランニングのインストラクターはあまりいません。[1]
ただし、人については自分の直感を信じることができます。そして実際、若い創業者が犯す最も一般的な間違いの1つは、それを十分にしないことです。彼らは印象的に見えるものの、個人的にはいくつかの不安を感じる人々と関わります。後で物事がうまくいかなくなると、彼らは「彼について何かおかしいとわかっていたけど、とても印象的に見えたから無視した」と言います。
もし誰かと関わることを考えているなら、共同創業者、従業員、投資家、または買収者として、そして彼らについて不安を感じているなら、自分の直感を信じてください。もし誰かがずる賢い、偽物、または嫌な奴のように見えるなら、それを無視しないでください。
これは、わがままになることが報われる1つのケースです。本当に好きな人、そして十分に長く知っていて確信できる人と一緒に働きましょう。
専門知識
2番目の直感に反する点は、スタートアップについて多くを知っていることはそれほど重要ではないということです。スタートアップで成功する方法は、スタートアップの専門家になることではなく、ユーザーと彼らのために解決している問題の専門家になることです。Mark Zuckerbergが成功したのは、彼がスタートアップの専門家だったからではありません。彼はスタートアップの完全な初心者だったにもかかわらず、ユーザーを非常によく理解していたから成功しました。
たとえば、エンジェルラウンドの資金調達方法について何も知らなくても、そのことで気分を悪くしないでください。そのようなことは、必要なときに学び、終わったら忘れることができます。
実際、スタートアップの仕組みについて詳細に学ぶことは不必要であるだけでなく、いくらか危険であると私は心配しています。もし私が、転換社債や従業員契約、そして（神は禁じますが）クラスFF株式についてすべてを知っている大学生に会ったら、「これは同級生よりもはるかに先を行っている人だ」とは思わないでしょう。それは警鐘を鳴らすでしょう。なぜなら、若い創業者の特徴的な間違いの1つは、スタートアップを始めるという行動をすることだからです。彼らはもっともらしいアイデアを思いつき、良い評価で資金を調達し、クールなオフィスを借り、多くの人々を雇います。外から見ると、それはスタートアップが行うことのように見えます。しかし、クールなオフィスを借りて多くの人々を雇った後の次のステップは、徐々に自分がどれほど完全にめちゃくちゃになっているかを悟ることです。なぜなら、スタートアップの外見上の形式をすべて模倣しながら、実際に不可欠なこと、つまり人々が欲しいものを作ることを怠ってきたからです。
ゲーム
私たちはこれが非常に頻繁に起こるのを見てきたので、それに対して名前を付けました。「ごっこ遊び」です。最終的に、なぜそれが起こっているのかを理解しました。若い創業者がスタートアップを始めるという行動をする理由は、それが彼らがその時点まで人生全体で訓練されてきたことだからです。たとえば、大学に入るために何をしなければならないかを考えてみてください。課外活動、チェック。大学の授業でさえ、ほとんどの作業はラップを走るのと同じくらい人工的です。
私は教育システムがこのようであることについて攻撃しているのではありません。何かを教えられているときに行う作業には常に一定の偽りがあり、彼らのパフォーマンスを測定すると、人々はその違いを利用して、測定しているものの多くが偽りの産物であるという点まで利用することは避けられません。
私は大学で自分自身でそれを行ったことを告白します。多くの授業では、良い試験問題を作成するのに適した形状のアイデアは20個か30個しかないことに気づきました。これらの授業で試験の勉強をした方法は、（偶然を除いて）授業で教えられた内容を習得することではなく、潜在的な試験問題のリストを作成し、事前に答えを考え出すことでした。期末試験に入るとき、私が主に感じていたのは、私の質問のうちどれが試験に出るだろうかという好奇心でした。それはゲームのようでした。
人生全体でそのようなゲームをするように訓練された後、若い創業者がスタートアップを始めるときに、この新しいゲームで勝つためのトリックを見つけようとするのが最初の衝動であることは驚くべきことではありません。資金調達がスタートアップの成功の尺度であるように見えるので（もう1つの古典的な初心者の間違い）、彼らは常に投資家を説得するためのトリックを知りたがっています。私たちは彼らに、投資家を説得する最良の方法は、実際にうまくいっているスタートアップ、つまり急速に成長しているスタートアップを作り、投資家にそう伝えることだと伝えます。次に、彼らは急速に成長するためのトリックを知りたがっています。そして、私たちは彼らに、それを行う最良の方法は、人々が欲しいものを作ることだと伝えなければなりません。
Y Combinatorのパートナーが若い創業者と行う会話の多くは、創業者が「どうすれば...」と尋ね、パートナーが「ただ...」と答えることから始まります。
なぜ創業者は常に物事をそれほど複雑にするのでしょうか？その理由は、彼らがトリックを探しているからだと私は気づきました。
したがって、これはスタートアップについて覚えておくべき3番目の直感に反する点です。スタートアップを始めることは、システムをゲームすることが機能しなくなる場所です。システムをゲームすることは、大企業で働く場合には引き続き機能する可能性があります。会社がどれほど壊れているかに応じて、適切な人々に媚びを売り、生産性の印象を与えることなどで成功することができます。[2]しかし、それはスタートアップでは機能しません。だますボスはおらず、ユーザーだけです。そして、すべてのユーザーが気にかけているのは、あなたの製品が彼らが望むことをするかどうかです。スタートアップは物理学と同じくらい非個人的です。人々が欲しいものを作らなければならず、そうする程度に応じて繁栄します。
危険なのは、偽装が投資家にある程度機能することです。もしあなたが自分が何を話しているのかを知っているように聞こえるのが非常に得意なら、少なくとも1回、おそらく2回の資金調達ラウンドで投資家をだますことができます。しかし、それはあなたにとって利益になりません。会社は最終的に破滅します。あなたがしていることは、それを乗りこなして自分の時間を無駄にしているだけです。
だから、トリックを探すのをやめてください。スタートアップには、他の分野と同様にトリックがありますが、それらは実際の問題を解決することよりも1桁重要ではありません。資金調達について何も知らないが、ユーザーが愛するものを作った創業者は、本の中のすべてのトリックを知っているが、使用状況グラフが横ばいの創業者よりも資金調達が容易になります。そしてさらに重要なことに、ユーザーが愛するものを作った創業者は、資金調達後に成功し続ける人です。
ある意味では悪いニュースですが、システムをゲームすることがスタートアップを始めるときに機能しなくなるのはエキサイティングだと思います。良い仕事をすることで勝つことができる世界の一部が存在することさえエキサイティングです。もし世界がすべて学校や大企業のようなもので、くだらないことに多くの時間を費やすか、そうする人に負けるかのどちらかだったら、どれほど憂鬱な世界になるかを想像してみてください。[3]もし私が大学で、システムをゲームすることが他のものよりも重要ではなく、ほとんど重要ではない場所が実世界にあることに気づいていたら、私は喜んでいたでしょう。しかし、それらは存在し、このバリエーションは、あなたが自分の将来について考えているときに考慮すべき最も重要なことの1つです。それぞれのタイプの仕事でどのように勝つか、そして何をして勝つのが好きですか？[4]
すべてを消費する
それは私たちを4番目の直感に反する点に導きます。スタートアップはすべてを消費します。スタートアップを始めると、それはあなたが想像できないほどあなたの人生を乗っ取ります。そして、あなたのスタートアップが成功すると、それは長い間あなたの人生を乗っ取ります。少なくとも数年間、おそらく10年間、おそらくあなたの仕事人生の残りの間。したがって、ここには本当の機会費用があります。
Larry Pageは羨ましい人生を送っているように見えるかもしれませんが、羨ましくない側面もあります。基本的に25歳で彼はできるだけ速く走り始め、それ以来息をつくために止まっていないように彼には見えるに違いありません。Google帝国では毎日、CEOだけが対処できる新しいクソが発生し、CEOとして彼はそれに対処しなければなりません。彼が1週間休暇に出かけるだけでも、1週間分のクソのバックログが蓄積されます。そして、彼はこれを不平を言わずに耐えなければなりません。一部には会社のパパとして、彼は決して恐怖や弱さを見せることができないからです。そして一部には、億万長者が困難な生活を送っていることについて話すと、ゼロ以下の同情を得るからです。それは、成功したスタートアップ創業者であることの難しさが、それを行った人を除いてほとんどすべての人から隠されているという奇妙な副作用をもたらします。
Y Combinatorは現在、大きな成功と呼ぶことができるいくつかの企業に資金を提供しており、すべての場合において、創業者は同じことを言います。決して楽にはなりません。問題の性質は変わります。あなたはスタジオアパートの壊れたエアコンの代わりに、ロンドンのオフィスの建設の遅延について心配しています。しかし、心配の総量は決して減少しません。むしろ増加します。
成功したスタートアップを始めることは、子供を持つことと似ています。それはあなたの人生を不可逆的に変えるボタンを押すようなものです。そして、子供を持つことは本当に素晴らしいことですが、子供を持つ前の方が簡単にできることがたくさんあります。その多くは、子供を持ったときにあなたをより良い親にするでしょう。そして、ボタンを押すのをしばらく遅らせることができるので、裕福な国のほとんどの人はそうします。
しかし、スタートアップに関しては、多くの人々はまだ大学生のうちに始めるべきだと考えているようです。あなたは狂っていますか？そして、大学は何を考えているのでしょうか？彼らは学生に避妊具が十分に供給されるようにするためにあらゆる手を尽くしていますが、起業家精神プログラムやスタートアップインキュベーターを左右に設置しています。
公平を期すために、大学はここで手を強制されています。多くの新入生はスタートアップに興味を持っています。大学は、少なくとも事実上、彼らのキャリアの準備をすることが期待されています。したがって、スタートアップを始めたい学生は、大学がスタートアップについて教えてくれることを願っています。そして、大学がこれを行うことができるかどうかにかかわらず、他の大学に申請者を失わないように、できると主張する圧力がいくらかあります。
大学は学生にスタートアップについて教えることができますか？イエスでありノーです。彼らは学生にスタートアップについて教えることができますが、私が前に説明したように、これはあなたが知る必要のあることではありません。あなたが学ぶ必要のあることは、あなた自身のユーザーのニーズであり、実際に会社を始めるまでそれはできません。[5]したがって、スタートアップを始めることは、本質的にそれを行うことによってのみ実際に学ぶことができることです。そして、私がちょうど説明した理由、つまりスタートアップがあなたの人生を乗っ取るという理由で、大学ではそれをすることは不可能です。学生として本当にスタートアップを始めることはできません。なぜなら、本当にスタートアップを始めるなら、あなたはもはや学生ではないからです。あなたはしばらくの間名目上は学生かもしれませんが、それさえも長くは続かないでしょう。[6]
この二分法を考えると、どちらの道を選ぶべきでしょうか？本当の学生になり、スタートアップを始めないか、本当のスタートアップを始めて学生にならないか？私はあなたのためにそれに答えることができます。大学でスタートアップを始めないでください。スタートアップを始める方法は、あなたが解決しようとしているより大きな問題、つまり良い人生を送る方法のサブセットにすぎません。そして、スタートアップを始めることは多くの意欲的な人々にとって良い人生の一部になる可能性がありますが、20歳はそれを行うのに最適な時期ではありません。スタートアップを始めることは、残酷なほど速い深さ優先探索のようなものです。ほとんどの人は20歳で幅優先探索をしているはずです。
あなたは20代前半に、前後にうまくできないことをすることができます。気まぐれにプロジェクトに深く飛び込んだり、締め切りを意識せずに非常に安価に旅行したりするなどです。意欲のない人々にとって、この種のことは恐ろしい「打ち上げの失敗」ですが、意欲的な人々にとっては、比類のないほど貴重な種類の探求になる可能性があります。もしあなたが20歳でスタートアップを始めて十分に成功した場合、あなたはそれを決して行うことができなくなります。[7]
Mark Zuckerbergは外国をぶらぶらすることは決してできません。彼はほとんどの人ができない他のことをすることができます。外国に彼を飛ばすためにチャーター機を飛ばすなどです。しかし、成功は彼の人生から多くの偶然を取り除きました。Facebookは彼がFacebookを運営しているのと同じくらい彼を運営しています。そして、あなたが自分の人生の仕事と考えているプロジェクトに夢中になるのは非常にクールですが、偶然にも利点があります。とりわけ、それはあなたがあなたの人生の仕事を選ぶためのより多くのオプションを与えます。
ここにはトレードオフさえありません。もしあなたが20歳でスタートアップを始めるのをやめたとしても、何も犠牲にしていません。なぜなら、待った方が成功する可能性が高いからです。ありそうもないことですが、あなたが20歳であなたのサイドプロジェクトの1つがFacebookのように離陸した場合、あなたはそれと一緒に走るかどうかの選択に直面し、それと一緒に走るのは合理的かもしれません。しかし、スタートアップが離陸する通常の方法は、創業者がそれらを離陸させることであり、20歳でそれを行うのは無意味に愚かです。
試す
あなたはどの年齢でそれを行うべきですか？スタートアップはかなり難しいように聞こえることに気づきました。もし私がそうしていなかったら、もう一度試してみましょう。スタートアップを始めるのは本当に難しいです。もしそれが難しすぎたらどうでしょうか？あなたはこの課題に立ち向かうことができるかどうかをどのように判断できますか？
答えは5番目の直感に反する点です。あなたは判断できません。あなたのこれまでの人生は、数学者やプロのフットボール選手になろうとした場合にあなたの見通しがどうなるかについて、あなたにいくつかのアイデアを与えたかもしれません。しかし、あなたが非常に奇妙な人生を送っていない限り、あなたはスタートアップ創業者であることのようなことをあまりしていません。スタートアップを始めることはあなたを大きく変えるでしょう。したがって、あなたが推定しようとしているのは、あなたが何であるかだけでなく、あなたが何に成長できるかであり、誰がそれをすることができますか？
過去9年間、私の仕事は人々が成功したスタートアップを始めるために必要なものを持っているかどうかを予測することでした。彼らがどれほど賢いかを判断するのは簡単でした。そして、これを読んでいるほとんどの人はその閾値を超えているでしょう。難しいのは、彼らがどれほどタフで野心的になるかを予測することでした。それを予測しようとすることにおいて、これ以上の経験を持っている人はいないかもしれません。したがって、私は専門家がそれについてどれだけ知ることができるかをあなたに伝えることができます。そして、答えは、それほど多くないということです。私は各バッチのどのスタートアップがスターになるかを完全にオープンに保つことを学びました。
創業者は時々彼らが知っていると思っています。彼らの中には、これまでの人生で直面した（少数の、人工的な、簡単な）すべてのテストをエースとして通過したのと同じように、Y Combinatorをエースとして通過すると確信して到着する人もいます。他の人は、どのようにして入ったのか疑問に思い、YCが彼らを受け入れた原因となった間違いを発見しないことを願って到着します。しかし、創業者の最初の態度と彼らの会社がどれだけうまくいくかとの間にはほとんど相関関係がありません。
私は軍隊でも同じことが当てはまると読んでいます。つまり、威勢のいい新兵は、静かな新兵よりも本当にタフになる可能性が高いわけではありません。そしておそらく同じ理由で、関係するテストは彼らの以前の人生のテストとは非常に異なっているからです。
もしあなたがスタートアップを始めることを絶対に恐れているなら、おそらくそれを行うべきではありません。しかし、あなたがそれを行うことができるかどうか単に確信がない場合は、それを見つける唯一の方法は試してみることです。ただ、今ではありません。
アイデア
したがって、いつかスタートアップを始めたいと思っているなら、大学で何をすべきでしょうか？最初に必要なものは2つだけです。アイデアと共同創業者です。そして、両方を得るためのm.o.は同じです。それは私たちを6番目で最後の直感に反する点に導きます。スタートアップのアイデアを得る方法は、スタートアップのアイデアを考えようとすることではありません。
私はこれについてエッセイ全体を書いたので、ここではすべてを繰り返しません。しかし、短いバージョンは、もしあなたが意識的にスタートアップのアイデアを考えようと努力するなら、あなたが思いつくアイデアは悪いだけでなく、悪くてもっともらしく聞こえるでしょう。つまり、それらが悪いことに気づく前に多くの時間を無駄にするでしょう。
良いスタートアップのアイデアを思いつく方法は、一歩引くことです。意識的にスタートアップのアイデアを考えようとする代わりに、あなたの心をスタートアップのアイデアが意識的な努力なしに形成されるタイプに変えてください。実際、無意識のうちに、最初はそれらがスタートアップのアイデアであることにさえ気づかないほどです。
これは可能であるだけでなく、Apple、Yahoo、Google、Facebookがすべて始まった方法です。これらの企業はどれも最初は企業になることを意図していませんでした。それらはすべて単なるサイドプロジェクトでした。最高のスタートアップはほとんどサイドプロジェクトとして始まる必要があります。なぜなら、素晴らしいアイデアは非常に外れ値になる傾向があり、あなたの意識的な心はそれらを企業のためのアイデアとして拒否するからです。
さて、あなたの心をスタートアップのアイデアが無意識のうちに形成されるタイプに変えるにはどうすればよいでしょうか？（1）重要なことについて多くを学び、（2）あなたが興味を持っている問題に取り組み、（3）あなたが好きで尊敬する人々と一緒に取り組みます。ちなみに、3番目の部分は、アイデアと同時に共同創業者を得る方法です。
私が最初にその段落を書いたとき、「重要なことについて多くを学ぶ」の代わりに、「いくつかのテクノロジーが得意になる」と書きました。しかし、その処方箋は十分ではありますが、狭すぎます。Brian CheskyとJoe Gebbiaの特別な点は、彼らがテクノロジーの専門家だったことではありません。彼らはデザインが得意で、おそらくさらに重要なことに、グループを組織し、プロジェクトを実現することが得意でした。したがって、あなたを伸ばすのに十分な要求の厳しい問題に取り組む限り、テクノロジー自体に取り組む必要はありません。
どのような問題がそれらに該当しますか？それを一般的なケースで答えるのは非常に困難です。歴史は、若い人々が重要な問題に取り組んでいた例でいっぱいです。当時誰も重要だとは思っていなかった問題、特に彼らの両親が重要だとは思っていなかった問題です。一方、歴史は、両親が子供たちが時間を無駄にしていると思っていて、正しかった例でさらにいっぱいです。では、あなたが本物のものに取り組んでいることをどのように知るのですか？[8]
私は_私が_どのように知っているかを知っています。実際の問題は興味深く、私はわがままなので、他の誰も気にかけなくても（実際には、他の誰も気にかけなくても）、常に興味深いことに取り組みたいと思っており、退屈なことに取り組むことを非常に困難に感じています。たとえそれが重要であるはずだとしても。
私の人生は、私が興味深いように思えたという理由だけで何かに取り組み、それが後で何らかの世俗的な方法で役立つことが判明したケースでいっぱいです。Y Combinator自体は、私が興味深いように思えたという理由だけで行ったことでした。したがって、私は私を助ける何らかの内部コンパスを持っているようです。しかし、他の人々が頭の中に何を持っているかはわかりません。もし私がこれについてもっと考えれば、本当に興味深い問題を認識するためのヒューリスティックを思いつくことができるかもしれませんが、今のところ私が提供できる最良のものは、あなたが本当に興味深い問題に対する好みを持っているなら、それを精力的に満たすことがスタートアップの準備をするための最良の方法であるという、絶望的に質問を乞うアドバイスです。そして実際、おそらく生きるための最良の方法でもあります。[9]
しかし、一般的なケースで何が興味深い問題としてカウントされるかを説明することはできませんが、それらの大きなサブセットについてお話することができます。もしあなたがテクノロジーを一種のフラクタルな染みのように広がっているものとして考えるなら、端のすべての動く点は興味深い問題を表しています。したがって、あなたの心を良いスタートアップのアイデアを持つタイプに変えるための保証された1つの方法は、あなた自身をいくつかのテクノロジーの最先端に到達させること、つまり、Paul Buchheitが言ったように、あなた自身を「未来に住まわせる」ことです。あなたがその地点に到達すると、他の人々には不思議なほど先見の明があるように見えるアイデアは、あなたには明らかになるでしょう。あなたはそれらがスタートアップのアイデアであることに気づかないかもしれませんが、それらは存在するはずのものだと知っているでしょう。
たとえば、90年代半ばのハーバード大学で、私の友人であるRobertとTrevorの大学院生仲間が、独自のVoice over IPソフトウェアを書きました。彼はそれをスタートアップにするつもりはなく、それをスタートアップにしようとしたこともありません。彼は長距離通話の料金を払わずに台湾にいるガールフレンドと話したかっただけで、彼はネットワークの専門家だったので、それを行う方法はサウンドをパケットに変えてインターネット経由で送信することだと彼には明らかでした。彼はガールフレンドと話すこと以外に自分のソフトウェアで何も行いませんでしたが、これはまさに最高のスタートアップが始まる方法です。
したがって、奇妙なことに、あなたが成功したスタートアップ創業者になりたいなら、大学で行う最適なことは、新しい、職業的なバージョンの大学で「起業家精神」に焦点を当てることではありません。それは教育そのものとしての大学の古典的なバージョンです。もしあなたが大学卒業後にスタートアップを始めたいなら、大学で行うべきことは強力なことを学ぶことです。そして、もしあなたが本物の知的好奇心を持っているなら、あなたがあなた自身の傾向に従うだけで、それはあなたが自然に行う傾向があることです。[10]
起業家精神の本当に重要な要素は、ドメインの専門知識です。Larry Pageになる方法は、検索の専門家になることでした。そして、検索の専門家になる方法は、何らかの隠された動機ではなく、本物の好奇心によって動機づけられることでした。
最高の状態では、スタートアップを始めることは、単なる好奇心の隠された動機です。そして、あなたはそのプロセスの終わりに隠された動機を導入するのが最善です。
したがって、若い将来のスタートアップ創業者への究極のアドバイスは、2つの言葉に要約されます。ただ学んでください。
注
[1] 他の創業者よりも多くを聞く創業者もおり、これは成功の予測因子になる傾向があります。YC中のAirbnbsについて私が覚えていることの1つは、彼らがどれほど熱心に聞いていたかということです。
[2] 実際、これはスタートアップが可能である理由の1つです。もし大企業が内部の非効率性に悩まされていなかったら、彼らは比例してより効果的になり、スタートアップのための余地が少なくなります。
[3] スタートアップでは、schlepsに多くの時間を費やす必要がありますが、この種の作業は単に魅力がないだけで、偽物ではありません。
[4] あなたの真の使命がシステムをゲームすることである場合はどうすればよいですか？経営コンサルティングです。
[5] 会社は法人化されていないかもしれませんが、もしあなたがかなりの数のユーザーを獲得し始めたら、あなたがまだそれに気づいていなくても、あなたはそれを始めています。
[6] 大学が学生に優れたスタートアップ創業者になる方法を教えることができないのは、彼らが優れた従業員になる方法も教えることができないため、それほど驚くべきことではありません。
大学が学生に優れた従業員になる方法を「教える」方法は、インターンシッププログラムを通じてそのタスクを企業に引き渡すことです。しかし、学生がうまくいけば二度と戻ってこないため、スタートアップのために同等のことを行うことはできません。
[7] Charles Darwinは、博物学者としてHMS Beagleに乗船する招待を受けたとき、22歳でした。彼が家族を驚かせるほど、そうでなければ暇だったからこそ、彼はそれを受け入れることができました。そして、もし彼がいなかったら、私たちは彼の名前を知らなかったでしょう。
[8] 両親は、この部門で特に保守的になることがあります。重要な問題の定義に、医学部への重要な経路にある問題のみを含める人もいます。
[9] 興味深いアイデアに対する好みを持っているかどうかを検出するためのヒューリスティックを思いつくことができました。既知の退屈なアイデアを容認できないかどうかです。文学理論を研究したり、大企業の中間管理職で働くことに耐えられますか？
[10] 実際、あなたの目標がスタートアップを始めることである場合、あなたは過去の世代よりもさらにリベラルな教育の理想に固執することができます。学生が主に大学卒業後に仕事を得ることに焦点を当てていた頃、彼らは少なくとも自分が受講したコースが雇用主にとってどのように見えるかについて少し考えていました。そしておそらくさらに悪いことに、彼らは自分のGPAを損なうため、困難なクラスを受講して低い成績を取得することをためらうかもしれません。朗報です。ユーザーはあなたのGPAが何であったかを気にしません。そして、投資家が気にかけているのを聞いたこともありません。Y Combinatorは、あなたが大学でどのようなクラスを受講したか、またはどのような成績を取得したかを決して尋ねません。
感謝 Sam Altman、Paul Buchheit、John Collison、Patrick Collison、Jessica Livingston、Robert Morris、Geoff Ralston、およびFred Wilsonに、この草稿を読んでくれたことに感謝します。