महान काम कैसे करें

जुलाई 2023

अगर आप विभिन्न क्षेत्रों में महान काम करने की तकनीकों की सूची बनाते, तो उनका प्रतिच्छेदन कैसा दिखता? मैंने इसे बनाकर पता लगाने का फैसला किया।

मेरा आंशिक लक्ष्य एक ऐसी मार्गदर्शिका बनाना था जिसका उपयोग किसी भी क्षेत्र में काम करने वाला व्यक्ति कर सके। लेकिन मैं प्रतिच्छेदन के आकार के बारे में भी उत्सुक था। और इस अभ्यास से एक बात पता चलती है कि इसका एक निश्चित आकार है; यह सिर्फ "कड़ी मेहनत" नामक एक बिंदु नहीं है।

निम्नलिखित नुस्खा मानता है कि आप बहुत महत्वाकांक्षी हैं।

पहला कदम यह तय करना है कि किस पर काम करना है। आपके द्वारा चुने गए काम में तीन गुण होने चाहिए: यह कुछ ऐसा होना चाहिए जिसमें आपकी स्वाभाविक योग्यता हो, जिसमें आपकी गहरी रुचि हो, और जो महान काम करने का अवसर प्रदान करे।

व्यवहार में आपको तीसरे मानदंड के बारे में ज्यादा चिंता करने की आवश्यकता नहीं है। महत्वाकांक्षी लोग यदि कुछ भी हैं तो वे इसके बारे में पहले से ही बहुत रूढ़िवादी हैं। इसलिए आपको बस इतना करना है कि कुछ ऐसा ढूंढें जिसमें आपकी योग्यता और गहरी रुचि हो। [1]

यह सीधा लगता है, लेकिन यह अक्सर काफी मुश्किल होता है। जब आप युवा होते हैं तो आपको पता नहीं होता कि आप किसमें अच्छे हैं या विभिन्न प्रकार के काम कैसे होते हैं। कुछ प्रकार के काम जो आप अंततः करते हैं, वे अभी तक मौजूद भी नहीं हो सकते हैं। इसलिए जहाँ कुछ लोग 14 साल की उम्र में जानते हैं कि वे क्या करना चाहते हैं, वहीं अधिकांश को इसका पता लगाना पड़ता है।

किस पर काम करना है, यह पता लगाने का तरीका काम करके है। यदि आप निश्चित नहीं हैं कि किस पर काम करना है, तो अनुमान लगाएं। लेकिन कुछ चुनें और शुरू करें। आप शायद कुछ समय गलत अनुमान लगाएंगे, लेकिन यह ठीक है। कई चीजों के बारे में जानना अच्छा है; कुछ सबसे बड़ी खोजें विभिन्न क्षेत्रों के बीच संबंध नोटिस करने से आती हैं।

अपने स्वयं के प्रोजेक्ट पर काम करने की आदत विकसित करें। "काम" का मतलब कुछ ऐसा न होने दें जो दूसरे लोग आपको करने के लिए कहें। यदि आप एक दिन महान काम करने में सफल होते हैं, तो यह शायद आपके अपने प्रोजेक्ट पर होगा। यह किसी बड़े प्रोजेक्ट के भीतर हो सकता है, लेकिन आप उसके अपने हिस्से को चला रहे होंगे।

आपके प्रोजेक्ट क्या होने चाहिए? जो कुछ भी आपको रोमांचक रूप से महत्वाकांक्षी लगता है। जैसे-जैसे आप बड़े होते जाते हैं और परियोजनाओं में आपकी रुचि विकसित होती है, रोमांचक और महत्वपूर्ण अभिसरण होगा। 7 साल की उम्र में लेगो से विशाल चीजें बनाना रोमांचक रूप से महत्वाकांक्षी लग सकता है, फिर 14 साल की उम्र में कैलकुलस सीखना, 21 साल की उम्र तक भौतिकी में अनुत्तरित प्रश्नों का पता लगाना। लेकिन हमेशा रोमांच को बनाए रखें।

उत्साहित जिज्ञासा का एक प्रकार है जो महान काम का इंजन और पतवार दोनों है। यह न केवल आपको प्रेरित करेगा, बल्कि यदि आप इसे अपना रास्ता देते हैं, तो यह आपको यह भी दिखाएगा कि किस पर काम करना है।

आप अत्यधिक जिज्ञासु किस बारे में हैं - उस डिग्री तक जिज्ञासु जो अधिकांश अन्य लोगों को बोर कर देगा? आप वही ढूंढ रहे हैं।

एक बार जब आपको कुछ ऐसा मिल जाए जिसमें आपकी अत्यधिक रुचि हो, तो अगला कदम यह सीखना है कि आपको ज्ञान की सीमाओं में से एक तक पहुँचाने के लिए पर्याप्त हो। ज्ञान भग्न रूप से फैलता है, और दूर से इसके किनारे चिकने दिखते हैं, लेकिन एक बार जब आप पर्याप्त सीख लेते हैं और किसी एक के करीब पहुँच जाते हैं, तो वे अंततः अंतरालों से भरे हुए निकलते हैं।

अगला कदम उन्हें नोटिस करना है। इसके लिए कुछ कौशल की आवश्यकता होती है, क्योंकि आपका मस्तिष्क दुनिया का एक सरल मॉडल बनाने के लिए ऐसे अंतरालों को अनदेखा करना चाहता है। कई खोजें उन चीजों के बारे में प्रश्न पूछने से आई हैं जिन्हें हर कोई सामान्य मानता था। [2]

यदि उत्तर अजीब लगते हैं, तो और भी बेहतर। महान काम में अक्सर विचित्रता का एक अंश होता है। आप इसे पेंटिंग से लेकर गणित तक में देखते हैं। इसे बनाने की कोशिश करना दिखावा होगा, लेकिन अगर यह दिखाई देता है, तो इसे अपनाएं।

साहसिक रूप से आउटलायर विचारों का पीछा करें, भले ही अन्य लोग उनमें रुचि न रखते हों - वास्तव में विशेष रूप से यदि वे नहीं करते हैं। यदि आप किसी ऐसी संभावना के बारे में उत्साहित हैं जिसे हर कोई अनदेखा करता है, और आपके पास यह कहने के लिए पर्याप्त विशेषज्ञता है कि वे सभी क्या अनदेखा कर रहे हैं, तो यह एक अच्छा दांव है जो आपको मिलेगा। [3]

चार कदम: एक क्षेत्र चुनें, सीमा तक पहुँचने के लिए पर्याप्त सीखें, अंतराल को नोटिस करें, आशाजनक लोगों का पता लगाएं। यह वह तरीका है जिससे लगभग हर किसी ने महान काम किया है, चित्रकारों से लेकर भौतिकविदों तक।

कदम दो और चार के लिए कड़ी मेहनत की आवश्यकता होगी। यह साबित करना संभव नहीं हो सकता है कि महान चीजें करने के लिए आपको कड़ी मेहनत करनी पड़ती है, लेकिन अनुभवजन्य साक्ष्य मृत्यु दर के प्रमाण के पैमाने पर है। इसीलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप उस चीज़ पर काम करें जिसमें आपकी गहरी रुचि हो। रुचि आपको केवल परिश्रम से अधिक कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करेगी।

तीन सबसे शक्तिशाली प्रेरणाएँ हैं जिज्ञासा, आनंद और कुछ प्रभावशाली करने की इच्छा। कभी-कभी वे अभिसरण करते हैं, और वह संयोजन सभी में सबसे शक्तिशाली होता है।

बड़ा पुरस्कार एक नया फ्रैक्टल कली खोजना है। आप ज्ञान की सतह में एक दरार देखते हैं, उसे खोलते हैं, और उसके अंदर एक पूरी दुनिया है।

आइए हम इस बारे में थोड़ा और बात करें कि किस पर काम करना है, यह पता लगाने का जटिल व्यवसाय। इसका मुख्य कारण यह है कि आप अधिकांश प्रकार के काम कैसे कर सकते हैं, सिवाय इसके कि उन्हें करके। जिसका अर्थ है कि चार कदम ओवरलैप होते हैं: आपको किसी चीज़ पर वर्षों तक काम करना पड़ सकता है इससे पहले कि आप जान सकें कि आप इसे कितना पसंद करते हैं या आप इसमें कितने अच्छे हैं। और इस बीच आप अधिकांश अन्य प्रकार के काम नहीं कर रहे हैं, और इसलिए उनके बारे में सीख नहीं रहे हैं। इसलिए सबसे खराब स्थिति में आप बहुत अधूरी जानकारी के आधार पर देर से चुनते हैं। [4]

महत्वाकांक्षा की प्रकृति इस समस्या को बढ़ाती है। महत्वाकांक्षा दो रूपों में आती है, एक जो विषय में रुचि से पहले आती है और एक जो उससे बढ़ती है। महान काम करने वाले अधिकांश लोगों के पास एक मिश्रण होता है, और पहले वाले में आप जितना अधिक होंगे, यह तय करना उतना ही कठिन होगा कि क्या करना है।

अधिकांश देशों में शैक्षिक प्रणालियाँ दिखावा करती हैं कि यह आसान है। वे आपसे किसी क्षेत्र के बारे में प्रतिबद्ध होने की उम्मीद करते हैं इससे बहुत पहले कि आप जान सकें कि यह वास्तव में कैसा है। और परिणामस्वरूप एक महत्वाकांक्षी व्यक्ति एक इष्टतम प्रक्षेपवक्र पर अक्सर प्रणाली को टूटने के एक उदाहरण के रूप में पढ़ेगा।

यह बेहतर होगा यदि वे कम से कम इसे स्वीकार करते - यदि वे स्वीकार करते कि प्रणाली न केवल यह पता लगाने में बहुत मदद नहीं कर सकती है कि किस पर काम करना है, बल्कि इस धारणा पर भी डिज़ाइन की गई है कि आप किशोर के रूप में जादुई रूप से अनुमान लगाएंगे। वे आपको नहीं बताते हैं, लेकिन मैं बताऊंगा: जब किस पर काम करना है, यह पता लगाने की बात आती है, तो आप अकेले हैं। कुछ लोग भाग्यशाली हो जाते हैं और सही अनुमान लगाते हैं, लेकिन बाकी खुद को उन पटरियों पर तिरछे दौड़ते हुए पाएंगे जो इस धारणा पर बिछाई गई हैं कि हर कोई ऐसा करता है।

यदि आप युवा और महत्वाकांक्षी हैं लेकिन नहीं जानते कि किस पर काम करना है तो आपको क्या करना चाहिए? आपको क्या नहीं करना चाहिए वह निष्क्रिय रूप से बहना है, यह मानकर कि समस्या खुद हल हो जाएगी। आपको कार्रवाई करने की आवश्यकता है। लेकिन कोई व्यवस्थित प्रक्रिया नहीं है जिसका आप पालन कर सकें। जब आप महान काम करने वाले लोगों की जीवनियों को पढ़ते हैं, तो यह उल्लेखनीय है कि कितना भाग्य शामिल है। वे किसी संयोगवश मुलाकात के परिणामस्वरूप काम करने के लिए कुछ पाते हैं, या ऐसी पुस्तक पढ़कर जो वे संयोग से उठाते हैं। इसलिए आपको खुद को भाग्य का एक बड़ा लक्ष्य बनाना होगा, और ऐसा करने का तरीका जिज्ञासु होना है। बहुत सारी चीजें आजमाएं, बहुत सारे लोगों से मिलें, बहुत सारी किताबें पढ़ें, बहुत सारे प्रश्न पूछें। [5]

जब संदेह हो, तो रोचकता के लिए अनुकूलित करें। जैसे-जैसे आप उनके बारे में अधिक सीखते हैं, वैसे-वैसे क्षेत्र बदलते हैं। उदाहरण के लिए, गणितज्ञ जो करते हैं, वह हाई स्कूल गणित कक्षाओं में जो आप करते हैं उससे बहुत अलग है। इसलिए आपको विभिन्न प्रकार के कामों को यह दिखाने का मौका देना होगा कि वे कैसे हैं। लेकिन एक क्षेत्र को सीखने के साथ-साथ बढ़ता हुआ रोचक होना चाहिए। यदि ऐसा नहीं होता है, तो यह शायद आपके लिए नहीं है।

यदि आपको लगता है कि आप अन्य लोगों की तुलना में विभिन्न चीजों में रुचि रखते हैं तो चिंता न करें। रोचकता में आपके स्वाद जितने अजीब होंगे, उतना ही बेहतर होगा। अजीब स्वाद अक्सर मजबूत होते हैं, और काम के लिए एक मजबूत स्वाद का मतलब है कि आप उत्पादक होंगे। और यदि आप ऐसी जगह देख रहे हैं जहाँ कुछ ही लोगों ने देखा है, तो आपको नई चीजें खोजने की अधिक संभावना है।

किसी प्रकार के काम के लिए आपकी उपयुक्तता का एक संकेत तब होता है जब आपको वे हिस्से भी पसंद आते हैं जिन्हें अन्य लोग थकाऊ या डरावना पाते हैं।

लेकिन क्षेत्र लोग नहीं हैं; आप उनके प्रति किसी भी वफादारी के ऋणी नहीं हैं। यदि आप किसी एक चीज़ पर काम करने के दौरान कुछ और पाते हैं जो अधिक रोमांचक है, तो स्विच करने से डरो मत।

यदि आप लोगों के लिए कुछ बना रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि यह कुछ ऐसा है जो वे वास्तव में चाहते हैं। ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप वह बनाएं जो आप स्वयं चाहते हैं। वह कहानी लिखें जो आप पढ़ना चाहते हैं; वह उपकरण बनाएं जिसका आप उपयोग करना चाहते हैं। चूंकि आपके दोस्तों की रुचियां शायद समान हैं, इससे आपको अपना प्रारंभिक दर्शक वर्ग भी मिल जाएगा।

यह रोमांचक नियम से अनुसरण करना चाहिए। स्पष्ट रूप से सबसे रोमांचक कहानी वह होगी जो आप पढ़ना चाहते हैं। मैं इस मामले का विशेष रूप से उल्लेख इसलिए करता हूं क्योंकि इतने सारे लोग इसे गलत करते हैं। जो वे चाहते हैं उसे बनाने के बजाय, वे कुछ काल्पनिक, अधिक परिष्कृत दर्शकों के लिए कुछ बनाने की कोशिश करते हैं। और एक बार जब आप उस रास्ते पर चले जाते हैं, तो आप खो जाते हैं। [6]

जब आप यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हों कि किस पर काम करना है, तो आपको गलत रास्ते पर ले जाने वाली बहुत सारी ताकतें हैं। दिखावा, फैशन, डर, पैसा, राजनीति, दूसरों की इच्छाएँ, प्रतिष्ठित धोखेबाज। लेकिन यदि आप उस पर टिके रहते हैं जिसमें आपकी वास्तव में रुचि है, तो आप उन सभी से सुरक्षित रहेंगे। यदि आप रुचि रखते हैं, तो आप भटक नहीं रहे हैं।

अपनी रुचियों का पालन करना एक निष्क्रिय रणनीति की तरह लग सकता है, लेकिन व्यवहार में इसका मतलब आमतौर पर उन्हें सभी प्रकार की बाधाओं से पार ले जाना होता है। आपको अक्सर अस्वीकृति और विफलता का जोखिम उठाना पड़ता है। इसलिए इसमें काफी साहस लगता है।

लेकिन जबकि आपको साहस की आवश्यकता है, आपको आमतौर पर अधिक योजना की आवश्यकता नहीं होती है। अधिकांश मामलों में महान काम करने की विधि बस यह है: रोमांचक रूप से महत्वाकांक्षी परियोजनाओं पर कड़ी मेहनत करें, और कुछ अच्छा होगा। योजना बनाने और फिर उसे क्रियान्वित करने के बजाय, आप बस कुछ निश्चित अपरिवर्तनीयताओं को बनाए रखने की कोशिश करते हैं।

योजना के साथ समस्या यह है कि यह केवल उन उपलब्धियों के लिए काम करती है जिनका आप पहले से वर्णन कर सकते हैं। आप एक स्वर्ण पदक जीत सकते हैं या बचपन में यह तय करके अमीर बन सकते हैं और फिर उस लक्ष्य का लगातार पीछा कर सकते हैं, लेकिन आप प्राकृतिक चयन को उस तरह से नहीं खोज सकते।

मुझे लगता है कि महान काम करने वाले अधिकांश लोगों के लिए, सही रणनीति बहुत अधिक योजना न बनाना है। प्रत्येक चरण पर वह करें जो सबसे दिलचस्प लगे और आपको भविष्य के लिए सर्वोत्तम विकल्प दे। मैं इस दृष्टिकोण को "अपविंड रहना" कहता हूं। यही वह तरीका है जिससे महान काम करने वाले अधिकांश लोग ऐसा करते हुए दिखाई देते हैं।

यहां तक कि जब आपने कुछ रोमांचक काम करने के लिए ढूंढ लिया हो, तो उस पर काम करना हमेशा सीधा नहीं होता है। ऐसे समय होंगे जब कोई नया विचार आपको सुबह बिस्तर से बाहर कूदने और सीधे काम पर जाने के लिए प्रेरित करेगा। लेकिन ऐसे भी बहुत सारे समय होंगे जब चीजें वैसी नहीं होंगी।

आप सिर्फ अपना पाल नहीं फैलाते और प्रेरणा से आगे नहीं बढ़ते। प्रतिकूल हवाएं और धाराएं और छिपी हुई चट्टानें होती हैं। इसलिए काम करने की एक तकनीक है, ठीक वैसे ही जैसे नौकायन की होती है।

उदाहरण के लिए, जबकि आपको कड़ी मेहनत करनी चाहिए, बहुत अधिक कड़ी मेहनत करना संभव है, और यदि आप ऐसा करते हैं तो आपको घटते रिटर्न मिलेंगे: थकान आपको मूर्ख बना देगी, और अंततः आपके स्वास्थ्य को भी नुकसान पहुंचाएगी। वह बिंदु जिस पर काम घटते रिटर्न देता है, प्रकार पर निर्भर करता है। कुछ सबसे कठिन प्रकार आप शायद दिन में केवल चार या पांच घंटे ही कर सकते हैं।

आदर्श रूप से वे घंटे सन्निहित होने चाहिए। जहाँ तक आप कर सकते हैं, अपने जीवन को इस तरह व्यवस्थित करने का प्रयास करें कि आपके पास काम करने के लिए समय के बड़े ब्लॉक हों। आप कठिन कार्यों से कतराएंगे यदि आप जानते हैं कि आपको बाधित किया जा सकता है।

काम शुरू करना शायद काम जारी रखने से ज्यादा मुश्किल होगा। आपको अक्सर उस प्रारंभिक सीमा को पार करने के लिए खुद को धोखा देना पड़ता है। इसके बारे में चिंता न करें; यह काम की प्रकृति है, आपके चरित्र में कोई दोष नहीं। काम में एक प्रकार की सक्रियण ऊर्जा होती है, प्रति दिन और प्रति परियोजना दोनों। और चूंकि यह सीमा इस अर्थ में नकली है कि यह जारी रखने के लिए आवश्यक ऊर्जा से अधिक है, इसलिए इसे पार करने के लिए खुद को संबंधित परिमाण का झूठ बताना ठीक है।

यदि आप महान काम करना चाहते हैं तो खुद से झूठ बोलना आमतौर पर एक गलती है, लेकिन यह उन दुर्लभ मामलों में से एक है जहां यह नहीं है। जब मैं सुबह काम शुरू करने में अनिच्छुक होता हूं, तो मैं अक्सर खुद को यह कहकर धोखा देता हूं कि "मैं बस अब तक जो कुछ भी है उसे पढ़ूंगा।" पांच मिनट बाद मुझे कुछ ऐसा मिलता है जो गलत या अधूरा लगता है, और मैं शुरू कर देता हूं।

नई परियोजनाओं को शुरू करने के लिए समान तकनीकें काम करती हैं। उदाहरण के लिए, यह झूठ बोलना ठीक है कि किसी परियोजना में कितना काम लगेगा। बहुत सारी महान चीजें किसी के यह कहने से शुरू हुईं कि "यह कितना कठिन हो सकता है?"

यह एक ऐसा मामला है जहां युवाओं को फायदा होता है। वे अधिक आशावादी होते हैं, और भले ही उनके आशावाद के स्रोतों में से एक अज्ञानता है, इस मामले में अज्ञानता कभी-कभी ज्ञान को मात दे सकती है।

हालांकि, जो आप शुरू करते हैं उसे पूरा करने का प्रयास करें, भले ही इसमें अपेक्षा से अधिक काम लगे। चीजों को पूरा करना केवल सुव्यवस्था या आत्म-अनुशासन का अभ्यास नहीं है। कई परियोजनाओं में सबसे अच्छा काम उस चरण में होता है जिसे अंतिम चरण माना जाता था।

एक और स्वीकार्य झूठ यह है कि आप जो काम कर रहे हैं उसके महत्व को बढ़ा-चढ़ाकर बताएं, कम से कम अपने मन में। यदि इससे आपको कुछ नया खोजने में मदद मिलती है, तो यह अंततः झूठ नहीं हो सकता है। [7]

चूंकि काम शुरू करने के दो अर्थ हैं - प्रति दिन और प्रति परियोजना - इसलिए टालमटोल के दो रूप भी हैं। प्रति-परियोजना टालमटोल कहीं अधिक खतरनाक है। आप उस महत्वाकांक्षी परियोजना को साल दर साल शुरू करने में देरी करते हैं क्योंकि समय सही नहीं है। जब आप वर्षों की इकाइयों में टालमटोल करते हैं, तो आप बहुत कुछ नहीं कर सकते। [8]

प्रति-परियोजना टालमटोल इतना खतरनाक होने का एक कारण यह है कि यह आमतौर पर खुद को काम के रूप में छिपाता है। आप सिर्फ खाली नहीं बैठे हैं; आप किसी और चीज पर लगन से काम कर रहे हैं। इसलिए प्रति-परियोजना टालमटोल उन अलार्म को नहीं बजाता जो प्रति-दिन टालमटोल बजाता है। आप इसे नोटिस करने के लिए बहुत व्यस्त हैं।

इसे हराने का तरीका है कि कभी-कभी रुकें और खुद से पूछें: क्या मैं उस पर काम कर रहा हूँ जो मैं सबसे अधिक करना चाहता हूँ? जब आप युवा होते हैं तो यह ठीक है यदि उत्तर कभी-कभी नहीं होता है, लेकिन जैसे-जैसे आप बड़े होते जाते हैं यह तेजी से खतरनाक होता जाता है। [9]

महान काम में आमतौर पर किसी समस्या पर अनुचित मात्रा में समय बिताना शामिल होता है, जो अधिकांश लोगों को लगता है। आप उस समय को लागत के रूप में नहीं देख सकते, या यह बहुत अधिक लगेगा। आपको काम को पर्याप्त रूप से आकर्षक लगना चाहिए क्योंकि यह हो रहा है।

कुछ नौकरियां ऐसी हो सकती हैं जहाँ आपको वर्षों तक उन चीजों पर लगन से काम करना पड़ता है जिनसे आप नफरत करते हैं इससे पहले कि आप अच्छे हिस्से तक पहुँचें, लेकिन महान काम इस तरह नहीं होता है। महान काम उस चीज़ पर लगातार ध्यान केंद्रित करके होता है जिसमें आपकी वास्तव में रुचि है। जब आप रुककर जायजा लेते हैं, तो आप आश्चर्यचकित होते हैं कि आप कितनी दूर आ गए हैं।

हम आश्चर्यचकित क्यों होते हैं, इसका कारण यह है कि हम काम के संचयी प्रभाव को कम आंकते हैं। प्रतिदिन एक पृष्ठ लिखना ज्यादा नहीं लगता है, लेकिन यदि आप इसे हर दिन करते हैं तो आप प्रति वर्ष एक पुस्तक लिखेंगे। यही कुंजी है: निरंतरता। महान चीजें करने वाले लोग हर दिन बहुत कुछ नहीं करते हैं। वे कुछ करते हैं, बजाय कुछ नहीं के।

यदि आप ऐसा काम करते हैं जो चक्रवृद्धि होता है, तो आपको घातीय वृद्धि मिलेगी। अधिकांश लोग जो ऐसा करते हैं वे इसे अनजाने में करते हैं, लेकिन इस पर विचार करने के लिए रुकना सार्थक है। उदाहरण के लिए, सीखना इस घटना का एक उदाहरण है: आप किसी चीज़ के बारे में जितना अधिक सीखते हैं, उतना ही आसान होता है अधिक सीखना। दर्शकों को बढ़ाना एक और है: आपके जितने अधिक प्रशंसक होंगे, वे उतने ही अधिक नए प्रशंसक आपके पास लाएंगे।

घातीय वृद्धि के साथ समस्या यह है कि शुरुआत में वक्र सपाट लगता है। यह नहीं है; यह अभी भी एक अद्भुत घातीय वक्र है। लेकिन हम इसे सहज रूप से नहीं समझ सकते हैं, इसलिए हम शुरुआती चरणों में घातीय वृद्धि को कम आंकते हैं।

कोई भी चीज़ जो घातीय रूप से बढ़ती है वह इतनी मूल्यवान हो सकती है कि उसे शुरू करने के लिए एक असाधारण प्रयास करना सार्थक हो। लेकिन चूंकि हम शुरुआत में घातीय वृद्धि को कम आंकते हैं, इसलिए यह भी ज्यादातर अनजाने में किया जाता है: लोग सीखने के शुरुआती, अप्रिय चरण से गुजरते हैं क्योंकि वे अनुभव से जानते हैं कि नई चीजें सीखने में हमेशा एक प्रारंभिक धक्का लगता है, या वे अपने दर्शकों को एक प्रशंसक एक समय में बढ़ाते हैं क्योंकि उनके पास करने के लिए कुछ और नहीं है। यदि लोग सचेत रूप से महसूस करते हैं कि वे घातीय वृद्धि में निवेश कर सकते हैं, तो बहुत अधिक करेंगे।

काम तब भी होता है जब आप कोशिश नहीं कर रहे होते हैं। एक प्रकार की अनियंत्रित सोच होती है जो आप चलते समय या नहाते समय या बिस्तर पर लेटे हुए करते हैं जो बहुत शक्तिशाली हो सकती है। अपने दिमाग को थोड़ा भटकने देकर, आप अक्सर उन समस्याओं को हल कर लेंगे जिन्हें आप सीधे हमले से हल नहीं कर पाए थे।

हालांकि, इस घटना से लाभ उठाने के लिए आपको सामान्य तरीके से कड़ी मेहनत करनी होगी। आप सिर्फ चारों ओर घूमकर दिवास्वप्न नहीं देख सकते। दिवास्वप्न को जानबूझकर किए गए काम के साथ जोड़ा जाना चाहिए जो इसे प्रश्न प्रदान करता है। [10]

हर कोई काम पर ध्यान भंग से बचने के लिए जानता है, लेकिन चक्र के दूसरे आधे हिस्से में भी उनसे बचना महत्वपूर्ण है। जब आप अपने दिमाग को भटकने देते हैं, तो यह उस समय की सबसे अधिक परवाह करता है। इसलिए उस प्रकार के ध्यान भंग से बचें जो आपके काम को शीर्ष स्थान से बाहर धकेलता है, या आप इस मूल्यवान प्रकार की सोच को ध्यान भंग पर बर्बाद कर देंगे। (अपवाद: प्यार से बचें।)

जानबूझकर अपने क्षेत्र में किए गए काम में अपने स्वाद को विकसित करें। जब तक आप यह नहीं जानते कि सबसे अच्छा क्या है और यह क्या बनाता है, तब तक आप यह नहीं जानते कि आप क्या लक्ष्य बना रहे हैं।

और यही आपका लक्ष्य है, क्योंकि यदि आप सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश नहीं करते हैं, तो आप अच्छे भी नहीं होंगे। यह अवलोकन इतने सारे लोगों द्वारा इतने सारे विभिन्न क्षेत्रों में किया गया है कि यह सोचने लायक हो सकता है कि यह सच क्यों है। यह इसलिए हो सकता है क्योंकि महत्वाकांक्षा एक ऐसी घटना है जहाँ लगभग सभी त्रुटियाँ एक दिशा में होती हैं - जहाँ लगभग सभी गोले लक्ष्य से चूक जाते हैं, वे बहुत कम गिर जाते हैं। या यह इसलिए हो सकता है क्योंकि सर्वश्रेष्ठ बनने की महत्वाकांक्षा अच्छे बनने की महत्वाकांक्षा से गुणात्मक रूप से भिन्न होती है। या शायद अच्छा बनना बस बहुत अस्पष्ट मानक है। शायद तीनों सच हैं। [11]

सौभाग्य से यहाँ पैमाने की एक प्रकार की अर्थव्यवस्था है। हालाँकि ऐसा लग सकता है कि आप सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश करके एक भारी बोझ उठा रहे होंगे, व्यवहार में आप अक्सर शुद्ध रूप से आगे बढ़ जाते हैं। यह रोमांचक है, और अजीब तरह से मुक्तिदायक भी। यह चीजों को सरल बनाता है। कुछ मायनों में सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश करना केवल अच्छा बनने की कोशिश करने से आसान है।

उच्च लक्ष्य रखने का एक तरीका यह है कि कुछ ऐसा बनाने की कोशिश की जाए जिसकी लोग सौ साल बाद भी परवाह करें। ऐसा इसलिए नहीं कि उनकी राय आपके समकालीनों से अधिक मायने रखती है, बल्कि इसलिए कि जो सौ साल बाद भी अच्छा लगता है वह वास्तव में अच्छा होने की अधिक संभावना है।

एक विशिष्ट शैली में काम करने की कोशिश न करें। बस अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने की कोशिश करें; आप इसे एक विशिष्ट तरीके से करने से खुद को रोक नहीं पाएंगे।

शैली चीजों को एक विशिष्ट तरीके से करने की कोशिश किए बिना करना है। कोशिश करना दिखावा है।

दिखावा वास्तव में यह दिखावा करना है कि आपके अलावा कोई और काम कर रहा है। आप एक प्रभावशाली लेकिन नकली व्यक्तित्व अपनाते हैं, और जबकि आप प्रभावशीलता से खुश हैं, काम में नकलीपन ही दिखाई देता है। [12]

किसी और के होने का प्रलोभन युवाओं के लिए सबसे बड़ा होता है। वे अक्सर खुद को कुछ नहीं समझते हैं। लेकिन आपको उस समस्या के बारे में कभी चिंता करने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि यदि आप पर्याप्त रूप से महत्वाकांक्षी परियोजनाओं पर काम करते हैं तो यह स्व-समाधान है। यदि आप किसी महत्वाकांक्षी परियोजना में सफल होते हैं, तो आप कोई नहीं नहीं हैं; आप वह व्यक्ति हैं जिसने इसे किया। इसलिए बस काम करें और आपकी पहचान अपने आप हो जाएगी।

"दिखावा से बचें" एक उपयोगी नियम है जहाँ तक यह जाता है, लेकिन आप इस विचार को सकारात्मक रूप से कैसे व्यक्त करेंगे? आप क्या बनने के लिए कहेंगे, बजाय इसके कि क्या नहीं बनना है? सबसे अच्छा जवाब है ईमानदार। यदि आप ईमानदार हैं तो आप न केवल दिखावा बल्कि समान दुर्गुणों के एक पूरे सेट से बचते हैं।

ईमानदार होने का मूल बौद्धिक रूप से ईमानदार होना है। हमें बचपन में सिखाया जाता है कि ईमानदार होना एक निस्वार्थ गुण है - एक प्रकार का बलिदान। लेकिन वास्तव में यह शक्ति का स्रोत भी है। नए विचारों को देखने के लिए, आपको सच्चाई के लिए असाधारण रूप से तेज नजर की आवश्यकता है। आप दूसरों की तुलना में अधिक सच्चाई देखने की कोशिश कर रहे हैं। और यदि आप बौद्धिक रूप से बेईमान हैं तो आप सच्चाई के लिए तेज नजर कैसे रख सकते हैं?

बौद्धिक बेईमानी से बचने का एक तरीका है कि विपरीत दिशा में थोड़ा सकारात्मक दबाव बनाए रखा जाए। गलती करने पर स्वीकार करने के लिए आक्रामक रूप से तैयार रहें। एक बार जब आप स्वीकार कर लेते हैं कि आप किसी चीज़ के बारे में गलत थे, तो आप स्वतंत्र हैं। तब तक आपको इसे ले जाना होगा। [13]

ईमानदारी का एक और अधिक सूक्ष्म घटक अनौपचारिकता है। अनौपचारिकता अपने व्याकरणिक रूप से नकारात्मक नाम से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। यह केवल किसी चीज़ की अनुपस्थिति नहीं है। इसका मतलब है कि जो मायने रखता है उस पर ध्यान केंद्रित करना बजाय इसके कि क्या नहीं।

औपचारिकता और दिखावा में क्या समान है यह है कि काम करने के साथ-साथ, आप इसे करते समय किसी विशेष तरीके से दिखने की कोशिश भी कर रहे होते हैं। लेकिन आप कैसे दिखते हैं इस पर जाने वाली कोई भी ऊर्जा अच्छे होने से निकल जाती है। यही एक कारण है कि नर्ड्स को महान काम करने में फायदा होता है: वे कुछ भी दिखने के लिए बहुत कम प्रयास करते हैं। वास्तव में यह एक नर्ड की मूल परिभाषा है।

नर्ड्स में एक प्रकार का मासूम साहस होता है जो बिल्कुल वही है जो आपको महान काम करने में चाहिए। यह सीखा नहीं जाता है; यह बचपन से संरक्षित है। इसलिए इसे बनाए रखें। वह व्यक्ति बनें जो चीजों को बाहर रखता है बजाय इसके कि जो पीछे बैठकर उनकी परिष्कृत आलोचना करता है। "आलोचना करना आसान है" सबसे शाब्दिक अर्थ में सच है, और महान काम का मार्ग कभी आसान नहीं होता है।

कुछ नौकरियां ऐसी हो सकती हैं जहाँ निंदक और निराशावादी होना फायदेमंद हो, लेकिन यदि आप महान काम करना चाहते हैं तो आशावादी होना फायदेमंद है, भले ही इसका मतलब है कि आप कभी-कभी मूर्ख की तरह दिखने का जोखिम उठाते हैं। विपरीत करने की एक पुरानी परंपरा है। पुराने नियम में कहा गया है कि मूर्ख दिखने से बचने के लिए चुप रहना बेहतर है। लेकिन वह स्मार्ट दिखने के लिए सलाह है। यदि आप वास्तव में नई चीजें खोजना चाहते हैं, तो अपने विचारों को लोगों को बताने का जोखिम उठाना बेहतर है।

कुछ लोग स्वाभाविक रूप से ईमानदार होते हैं, और दूसरों के साथ इसमें सचेत प्रयास लगता है। किसी भी प्रकार की ईमानदारी पर्याप्त होगी। लेकिन मुझे संदेह है कि बिना ईमानदार हुए महान काम करना संभव होगा। यह तब भी बहुत कठिन है जब आप ईमानदार हों। आपके पास प्रभावित, बौद्धिक रूप से बेईमान, रूढ़िवादी, फैशनेबल, या शांत होने से उत्पन्न विकृतियों को समायोजित करने के लिए त्रुटि का पर्याप्त मार्जिन नहीं है। [14]

महान काम न केवल यह किसने किया, बल्कि स्वयं के साथ भी सुसंगत होता है। यह आमतौर पर सब एक ही टुकड़े का होता है। इसलिए यदि आप किसी चीज़ पर काम करने के बीच में किसी निर्णय का सामना करते हैं, तो पूछें कि कौन सा विकल्प अधिक सुसंगत है।

आपको चीजों को फेंकना और उन्हें फिर से करना पड़ सकता है। आपको जरूरी नहीं कि ऐसा करना पड़े, लेकिन आपको इसके लिए तैयार रहना होगा। और इसमें कुछ प्रयास लग सकता है; जब कुछ ऐसा होता है जिसे आपको फिर से करना होता है, तो यथास्थिति पूर्वाग्रह और आलस्य आपको इनकार में रखने के लिए गठबंधन करेंगे। इसे हराने के लिए पूछें: यदि मैंने पहले ही बदलाव कर लिया होता, तो क्या मैं उस पर वापस लौटना चाहूंगा जो मेरे पास अब है?

कटौती करने का आत्मविश्वास रखें। किसी ऐसी चीज़ को न रखें जो फिट न हो सिर्फ इसलिए कि आप उस पर गर्व करते हैं, या क्योंकि इसमें आपका बहुत प्रयास लगा है।

वास्तव में, कुछ प्रकार के काम में आप जो कुछ भी कर रहे हैं उसे उसके सार तक ले जाना अच्छा होता है। परिणाम अधिक केंद्रित होगा; आप इसे बेहतर ढंग से समझेंगे; और आप खुद से झूठ नहीं बोल पाएंगे कि क्या वहां कुछ भी वास्तविक है।

गणितीय लालित्य कला से लिया गया एक मात्र रूपक लग सकता है। जब मैंने पहली बार किसी प्रमाण पर "लालित्य" शब्द सुना तो मुझे यही लगा था। लेकिन अब मुझे संदेह है कि यह वैचारिक रूप से पूर्ववर्ती है - कि कलात्मक लालित्य का मुख्य घटक गणितीय लालित्य है। किसी भी स्थिति में यह गणित से परे एक उपयोगी मानक है।

हालांकि, लालित्य एक दीर्घकालिक दांव हो सकता है। श्रमसाध्य समाधानों में अक्सर अल्पावधि में अधिक प्रतिष्ठा होगी। वे बहुत प्रयास करते हैं और उन्हें समझना मुश्किल होता है, दोनों ही लोगों को प्रभावित करते हैं, कम से कम अस्थायी रूप से।

जबकि कुछ बेहतरीन काम ऐसे लगेंगे जिनमें तुलनात्मक रूप से कम प्रयास लगा हो, क्योंकि वे एक अर्थ में पहले से ही वहां थे। उन्हें बनाया नहीं जाना था, केवल देखा जाना था। यह एक बहुत अच्छा संकेत है जब यह कहना मुश्किल होता है कि आप कुछ बना रहे हैं या खोज रहे हैं।

जब आप ऐसा काम कर रहे हों जिसे निर्माण या खोज के रूप में देखा जा सके, तो खोज की ओर झुकें। खुद को एक मात्र माध्यम के रूप में सोचने की कोशिश करें जिसके माध्यम से विचार अपना प्राकृतिक आकार लेते हैं।

(अजीब तरह से, एक अपवाद यह समस्या है कि किस समस्या पर काम करना है। इसे आमतौर पर खोज के रूप में देखा जाता है, लेकिन सबसे अच्छे मामले में यह कुछ बनाने जैसा है। सबसे अच्छे मामले में आप इसे खोजते समय क्षेत्र बनाते हैं।)

इसी तरह, यदि आप एक शक्तिशाली उपकरण बनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो इसे अनावश्यक रूप से अप्रतिबंधित बनाएं। एक शक्तिशाली उपकरण परिभाषा के अनुसार उन तरीकों से उपयोग किया जाएगा जिनकी आपने अपेक्षा नहीं की थी, इसलिए प्रतिबंधों को समाप्त करने की ओर झुकें, भले ही आपको लाभ पता न हो।

महान काम अक्सर उपकरण-जैसे होते हैं, इस अर्थ में कि वे कुछ ऐसे होते हैं जिन पर अन्य लोग निर्माण करते हैं। इसलिए यह एक अच्छा संकेत है यदि आप ऐसे विचार बना रहे हैं जिनका अन्य लोग उपयोग कर सकें, या ऐसे प्रश्न उजागर कर रहे हैं जिनका उत्तर अन्य लोग दे सकें। सर्वोत्तम विचारों के कई अलग-अलग क्षेत्रों में निहितार्थ होते हैं।

यदि आप अपने विचारों को सबसे सामान्य रूप में व्यक्त करते हैं, तो वे आपके इरादे से अधिक सत्य होंगे।

सच होना ही काफी नहीं है, निश्चित रूप से। महान विचारों को सत्य और नया दोनों होना चाहिए। और ज्ञान की सीमाओं तक पहुँचने के लिए पर्याप्त सीखने के बाद भी नए विचारों को देखने के लिए कुछ हद तक क्षमता की आवश्यकता होती है।

अंग्रेजी में हम इस क्षमता को मौलिकता, रचनात्मकता और कल्पना जैसे नाम देते हैं। और इसे एक अलग नाम देना उचित लगता है, क्योंकि यह कुछ हद तक एक अलग कौशल प्रतीत होता है। अन्य पहलुओं में बहुत अधिक क्षमता होना संभव है - जिसे अक्सर तकनीकी क्षमता कहा जाता है - और फिर भी इसमें से बहुत कुछ नहीं होना।

मुझे कभी भी "रचनात्मक प्रक्रिया" शब्द पसंद नहीं आया। यह भ्रामक लगता है। मौलिकता एक प्रक्रिया नहीं, बल्कि मन की एक आदत है। मौलिक विचारक जो कुछ भी ध्यान केंद्रित करते हैं, उसके बारे में नए विचार फेंकते हैं, जैसे एक एंगल ग्राइंडर चिंगारी फेंकता है। वे इसे रोक नहीं सकते।

यदि वे जिस चीज़ पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं वह कुछ ऐसी है जिसे वे बहुत अच्छी तरह से नहीं समझते हैं, तो ये नए विचार अच्छे नहीं हो सकते हैं। मेरे द्वारा जाने जाने वाले सबसे मौलिक विचारकों में से एक ने तलाक के बाद डेटिंग पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया। वह लगभग 15 साल के औसत व्यक्ति जितना ही डेटिंग के बारे में जानता था, और परिणाम शानदार रूप से रंगीन थे। लेकिन मौलिकता को इस तरह विशेषज्ञता से अलग देखना इसके स्वरूप को और भी स्पष्ट कर देता है।

मुझे नहीं पता कि मौलिकता को विकसित करना संभव है या नहीं, लेकिन निश्चित रूप से ऐसे तरीके हैं जिनसे आप जितना भी आपके पास है उसका अधिकतम लाभ उठा सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप किसी चीज़ पर काम करते समय मौलिक विचार रखने की अधिक संभावना रखते हैं। मौलिक विचार मौलिक विचारों को रखने की कोशिश से नहीं आते हैं। वे कुछ ऐसा बनाने या समझने की कोशिश से आते हैं जो थोड़ा बहुत कठिन हो। [15]

आप जिन चीजों में रुचि रखते हैं, उनके बारे में बात करना या लिखना नए विचारों को उत्पन्न करने का एक अच्छा तरीका है। जब आप विचारों को शब्दों में पिरोने की कोशिश करते हैं, तो एक लापता विचार एक प्रकार का निर्वात बनाता है जो उसे आपसे बाहर निकालता है। वास्तव में, एक प्रकार की सोच है जो केवल लिखकर ही की जा सकती है।

अपने संदर्भ को बदलना मदद कर सकता है। यदि आप किसी नई जगह की यात्रा करते हैं, तो आपको अक्सर वहां नए विचार मिलेंगे। यात्रा स्वयं अक्सर उन्हें विस्थापित करती है। लेकिन आपको इस लाभ को प्राप्त करने के लिए दूर जाने की आवश्यकता नहीं हो सकती है। कभी-कभी टहलने जाना ही काफी होता है। [16]

यह विषय स्थान में यात्रा करने में भी मदद करता है। यदि आप कई अलग-अलग विषयों का पता लगाते हैं तो आपके पास अधिक नए विचार होंगे, आंशिक रूप से क्योंकि यह एंगल ग्राइंडर को काम करने के लिए अधिक सतह क्षेत्र देता है, और आंशिक रूप से क्योंकि सादृश्य नए विचारों का एक विशेष रूप से फलदायी स्रोत है।

हालांकि, अपने ध्यान को कई विषयों के बीच समान रूप से विभाजित न करें, अन्यथा आप खुद को बहुत पतला फैला देंगे। आप इसे किसी चीज़ के अनुसार वितरित करना चाहते हैं जो पावर लॉ की तरह हो। [17] कुछ विषयों के बारे में पेशेवर रूप से जिज्ञासु रहें और कई और के बारे में निष्क्रिय रूप से जिज्ञासु रहें।

जिज्ञासा और मौलिकता घनिष्ठ रूप से संबंधित हैं। जिज्ञासा मौलिकता को काम करने के लिए नई चीजें देकर पोषित करती है। लेकिन संबंध उससे कहीं अधिक करीब है। जिज्ञासा स्वयं एक प्रकार की मौलिकता है; यह लगभग सवालों के लिए वही है जो मौलिकता उत्तरों के लिए है। और चूंकि प्रश्न अपने सर्वोत्तम रूप में उत्तरों का एक बड़ा घटक होते हैं, इसलिए जिज्ञासा अपने सर्वोत्तम रूप में एक रचनात्मक शक्ति है।

नए विचार रखना एक अजीब खेल है, क्योंकि इसमें आमतौर पर वही देखना शामिल होता है जो आपकी नाक के ठीक नीचे था। एक बार जब आप कोई नया विचार देख लेते हैं, तो वह स्पष्ट लगने लगता है। पहले किसी ने इसके बारे में क्यों नहीं सोचा?

जब कोई विचार एक साथ नया और स्पष्ट दोनों लगे, तो यह शायद एक अच्छा विचार है।

स्पष्ट कुछ देखना आसान लगता है। और फिर भी अनुभवजन्य रूप से नए विचार रखना कठिन है। इस स्पष्ट विरोधाभास का स्रोत क्या है? यह है कि नया विचार देखने के लिए आपको दुनिया को देखने का तरीका बदलना होगा। हम दुनिया को मॉडल के माध्यम से देखते हैं जो हमें मदद भी करते हैं और बाधित भी करते हैं। जब आप एक टूटे हुए मॉडल को ठीक करते हैं, तो नए विचार स्पष्ट हो जाते हैं। लेकिन एक टूटे हुए मॉडल को नोटिस करना और ठीक करना कठिन है। यही कारण है कि नए विचार दोनों स्पष्ट और फिर भी खोजना कठिन हो सकते हैं: वे कुछ कठिन करने के बाद देखना आसान होते हैं।

टूटे हुए मॉडल खोजने का एक तरीका यह है कि आप अन्य लोगों की तुलना में अधिक सख्त हों। दुनिया के टूटे हुए मॉडल वास्तविकता से टकराने पर सुरागों का एक निशान छोड़ते हैं। अधिकांश लोग इन सुरागों को देखना नहीं चाहते हैं। यह कहना अतिश्योक्ति होगी कि वे अपने वर्तमान मॉडल से जुड़े हुए हैं; यह वह है जिसमें वे सोचते हैं; इसलिए वे इसके टूटने से छोड़े गए सुरागों को अनदेखा करने की प्रवृत्ति रखते हैं, चाहे वह पश्चदृष्टि में कितना भी स्पष्ट क्यों न हो।

नए विचार खोजने के लिए आपको टूटने के संकेतों को पकड़ना होगा, न कि उनसे दूर देखना होगा। आइंस्टीन ने यही किया। वह मैक्सवेल के समीकरणों के जंगली निहितार्थों को इसलिए देख सके क्योंकि वह नए विचारों की तलाश नहीं कर रहा था, बल्कि इसलिए कि वह अधिक सख्त था।

दूसरी चीज जिसकी आपको आवश्यकता है वह है नियमों को तोड़ने की इच्छा। भले ही यह विरोधाभासी लगे, यदि आप दुनिया के अपने मॉडल को ठीक करना चाहते हैं, तो उस तरह के व्यक्ति होना मददगार होता है जो नियमों को तोड़ने में सहज होता है। पुराने मॉडल के दृष्टिकोण से, जिसे हर कोई, जिसमें आप भी शामिल हैं, शुरू में साझा करते हैं, नया मॉडल आमतौर पर कम से कम अंतर्निहित नियमों को तोड़ता है।

कुछ लोग नियमों को तोड़ने की डिग्री को समझते हैं, क्योंकि नए विचार सफल होने के बाद बहुत अधिक रूढ़िवादी लगते हैं। वे एक बार जब आप दुनिया के नए मॉडल का उपयोग कर रहे होते हैं तो वे पूरी तरह से उचित लगते हैं। लेकिन उस समय वे नहीं थे; हेलियोसेंट्रिक मॉडल को सामान्य रूप से स्वीकार करने में एक सदी का बड़ा हिस्सा लगा, खगोलविदों के बीच भी, क्योंकि यह बहुत गलत लगा।

वास्तव में, यदि आप इसके बारे में सोचते हैं, तो एक अच्छे नए विचार को अधिकांश लोगों को बुरा लगना चाहिए, या किसी ने पहले ही इसका पता लगा लिया होगा। तो आप जो ढूंढ रहे हैं वह ऐसे विचार हैं जो पागल लगते हैं, लेकिन सही तरह के पागल। आप इन्हें कैसे पहचानते हैं? आप निश्चित रूप से नहीं कर सकते। अक्सर जो विचार बुरे लगते हैं वे बुरे होते हैं। लेकिन जो विचार सही तरह के पागल होते हैं वे रोमांचक लगते हैं; वे निहितार्थों से भरपूर होते हैं; जबकि जो विचार केवल बुरे होते हैं वे निराशाजनक लगते हैं।

नियमों को तोड़ने में सहज होने के दो तरीके हैं: उन्हें तोड़ने का आनंद लेना, और उनके प्रति उदासीन होना। मैं इन दो मामलों को आक्रामक और निष्क्रिय रूप से स्वतंत्र-सोच वाला कहता हूं।

आक्रामक रूप से स्वतंत्र-सोच वाले शरारती होते हैं। नियम उन्हें रोकते नहीं हैं; नियमों को तोड़ने से उन्हें अतिरिक्त ऊर्जा मिलती है। इस तरह के व्यक्ति के लिए, किसी परियोजना की सरासर धृष्टता पर आनंद कभी-कभी उसे शुरू करने के लिए पर्याप्त सक्रियण ऊर्जा प्रदान करता है।

नियमों को तोड़ने का दूसरा तरीका यह है कि उनकी परवाह न करें, या शायद यह भी न जानें कि वे मौजूद हैं। इसीलिए नौसिखिए और बाहरी लोग अक्सर नई खोजें करते हैं; क्षेत्र की मान्यताओं का उनका अज्ञान अस्थायी निष्क्रिय स्वतंत्र-सोच का स्रोत है। एस्पिस को पारंपरिक विश्वासों से एक प्रकार की प्रतिरक्षा भी प्रतीत होती है। कई मैं जानता हूं कि यह उन्हें नए विचार रखने में मदद करता है।

सख्ती के साथ नियम-तोड़ना एक अजीब संयोजन लगता है। लोकप्रिय संस्कृति में वे विरोध में हैं। लेकिन लोकप्रिय संस्कृति में इस संबंध में एक टूटा हुआ मॉडल है। यह अंतर्निहित रूप से मानता है कि मुद्दे तुच्छ हैं, और तुच्छ मामलों में सख्ती और नियम-तोड़ना विरोधी हैं। लेकिन वास्तव में महत्वपूर्ण प्रश्नों में, केवल नियम-तोड़ने वाले ही वास्तव में सख्त हो सकते हैं।

एक अनदेखा विचार अक्सर सेमीफाइनल तक नहीं हारता है। आप इसे अवचेतन रूप से देखते हैं, लेकिन फिर आपके अवचेतन का एक और हिस्सा इसे गोली मार देता है क्योंकि यह बहुत अजीब, बहुत जोखिम भरा, बहुत काम का, बहुत विवादास्पद होगा। यह एक रोमांचक संभावना का सुझाव देता है: यदि आप ऐसे फिल्टर बंद कर सकते हैं, तो आप अधिक नए विचार देख सकते हैं।

ऐसा करने का एक तरीका यह पूछना है कि किसी और के लिए क्या अच्छे विचार होंगे। फिर आपका अवचेतन आपको बचाने के लिए उन्हें गोली नहीं मारेगा।

आप दूसरी दिशा में काम करके भी अनदेखे विचारों की खोज कर सकते हैं: जो उन्हें अस्पष्ट कर रहा है उससे शुरू करके। हर प्रिय लेकिन गलत सिद्धांत मूल्यवान विचारों के एक मृत क्षेत्र से घिरा हुआ है जो अज्ञात हैं क्योंकि वे इसका खंडन करते हैं।

धर्म प्रिय लेकिन गलत सिद्धांतों के संग्रह हैं। इसलिए कुछ भी जिसे धर्म के रूप में शाब्दिक या लाक्षणिक रूप से वर्णित किया जा सकता है, उसकी छाया में मूल्यवान अज्ञात विचार होंगे। कोपरनिकस और डार्विन दोनों ने इस प्रकार की खोजें कीं। [18]

आपके क्षेत्र में लोग किस बारे में धार्मिक हैं, इस अर्थ में कि वे किसी ऐसे सिद्धांत से बहुत अधिक जुड़े हुए हैं जो उतना आत्म-स्पष्ट नहीं हो सकता जितना वे सोचते हैं? इसे त्यागने पर क्या संभव हो जाता है?

लोग समस्याओं को हल करने में समाधान करने की तुलना में बहुत अधिक मौलिकता दिखाते हैं। सबसे चतुर लोग भी किस पर काम करना है, यह तय करते समय आश्चर्यजनक रूप से रूढ़िवादी हो सकते हैं। जो लोग किसी अन्य तरीके से फैशनेबल बनने का सपना भी नहीं देखेंगे, वे फैशनेबल समस्याओं पर काम करने के लिए खींचे जाते हैं।

लोग समस्याओं को चुनने में समाधान चुनने की तुलना में अधिक रूढ़िवादी क्यों होते हैं, इसका एक कारण यह है कि समस्याएं बड़े दांव होती हैं। एक समस्या आपको वर्षों तक व्यस्त रख सकती है, जबकि समाधान की खोज में केवल दिन लग सकते हैं। लेकिन फिर भी मुझे लगता है कि अधिकांश लोग बहुत रूढ़िवादी हैं। वे केवल जोखिम पर प्रतिक्रिया नहीं कर रहे हैं, बल्कि फैशन पर भी प्रतिक्रिया कर रहे हैं। अनफ़ैशनेबल समस्याओं को कम आंका जाता है।

सबसे दिलचस्प प्रकार की अनफ़ैशनेबल समस्याओं में से एक वह समस्या है जिसे लोग सोचते हैं कि पूरी तरह से खोजा जा चुका है, लेकिन नहीं है। महान काम अक्सर कुछ ऐसा लेता है जो पहले से मौजूद है और उसकी अव्यक्त क्षमता दिखाता है। ड्यूरर और वाट दोनों ने ऐसा किया। इसलिए यदि आप किसी ऐसे क्षेत्र में रुचि रखते हैं जिसे अन्य लोग टैप आउट मानते हैं, तो उनके संदेह को आपको हतोत्साहित न करने दें। लोग अक्सर इस बारे में गलत होते हैं।

अनफ़ैशनेबल समस्या पर काम करना बहुत सुखद हो सकता है। कोई प्रचार या जल्दबाजी नहीं है। अवसरवादी और आलोचक दोनों कहीं और व्यस्त हैं। मौजूदा काम में अक्सर पुराने स्कूल की मजबूती होती है। और उन विचारों को विकसित करने में अर्थव्यवस्था की एक संतोषजनक भावना है जो अन्यथा बर्बाद हो जाएंगे।

लेकिन अनदेखी समस्या का सबसे आम प्रकार स्पष्ट रूप से अनफ़ैशनेबल नहीं है, जिसका अर्थ है कि यह फैशन से बाहर है। यह बस उतना महत्वपूर्ण नहीं लगता जितना वास्तव में है। आप इन्हें कैसे पाते हैं? आत्म-भोग करके - अपनी जिज्ञासा को अपना रास्ता देने की अनुमति देकर, और कम से कम अस्थायी रूप से, अपने सिर में उस छोटी आवाज़ को बंद करके जो कहती है कि आपको केवल "महत्वपूर्ण" समस्याओं पर काम करना चाहिए।

आपको महत्वपूर्ण समस्याओं पर काम करने की आवश्यकता है, लेकिन लगभग हर कोई इस बारे में बहुत रूढ़िवादी है कि इसे क्या माना जाता है। और यदि आपके पड़ोस में कोई महत्वपूर्ण लेकिन अनदेखी समस्या है, तो यह शायद पहले से ही आपके अवचेतन रडार स्क्रीन पर है। इसलिए खुद से पूछने की कोशिश करें: यदि आप "गंभीर" काम से ब्रेक लेकर कुछ ऐसा काम करना चाहते हैं जो केवल इसलिए दिलचस्प होगा क्योंकि यह वास्तव में दिलचस्प होगा, तो आप क्या करेंगे? उत्तर शायद जितना लगता है उससे अधिक महत्वपूर्ण है।

समस्याओं को चुनने में मौलिकता समाधानों को चुनने में मौलिकता से भी अधिक महत्वपूर्ण लगती है। यही उन लोगों को अलग करती है जो पूरे नए क्षेत्रों की खोज करते हैं। इसलिए जो केवल प्रारंभिक कदम लगता है - यह तय करना कि किस पर काम करना है - कुछ मायनों में पूरे खेल की कुंजी है।

कुछ लोग इसे समझते हैं। नए विचारों के बारे में सबसे बड़ी गलतफहमियों में से एक उनके संघटन में प्रश्न से उत्तर का अनुपात है। लोग सोचते हैं कि बड़े विचार उत्तर हैं, लेकिन अक्सर वास्तविक अंतर्दृष्टि प्रश्न में थी।

हम प्रश्नों को कम आंकते हैं इसका एक हिस्सा स्कूलों में उनके उपयोग का तरीका है। स्कूलों में वे अस्थिर कणों की तरह, उत्तर दिए जाने से पहले केवल थोड़े समय के लिए मौजूद रहते हैं। लेकिन एक वास्तव में अच्छा प्रश्न उससे कहीं अधिक हो सकता है। एक वास्तव में अच्छा प्रश्न एक आंशिक खोज है। नई प्रजातियां कैसे उत्पन्न होती हैं? क्या वह बल जो वस्तुओं को पृथ्वी पर गिराता है, वही है जो ग्रहों को उनकी कक्षाओं में रखता है? ऐसे प्रश्न पूछकर भी आप रोमांचक रूप से नवीन क्षेत्र में थे।

अनुत्तरित प्रश्न असुविधाजनक चीजें हो सकती हैं जिन्हें आप अपने साथ ले जाते हैं। लेकिन आप जितना अधिक ले जाते हैं, समाधान खोजने का उतना ही अधिक मौका होता है - या शायद इससे भी अधिक रोमांचक रूप से, यह नोटिस करना कि दो अनुत्तरित प्रश्न समान हैं।

कभी-कभी आप एक प्रश्न को लंबे समय तक ले जाते हैं। महान काम अक्सर किसी ऐसे प्रश्न पर वापस आने से आता है जिसे आपने वर्षों पहले - बचपन में भी - देखा था और जिसके बारे में सोचना बंद नहीं कर सकते थे। लोग अपने युवा सपनों को जीवित रखने के महत्व के बारे में बहुत बात करते हैं, लेकिन अपने युवा प्रश्नों को जीवित रखना भी उतना ही महत्वपूर्ण है। [19]

यह उन जगहों में से एक है जहाँ वास्तविक विशेषज्ञता इसके लोकप्रिय चित्र से सबसे अधिक भिन्न होती है। लोकप्रिय चित्र में, विशेषज्ञ निश्चित होते हैं। लेकिन वास्तव में आप जितना अधिक भ्रमित होते हैं, उतना ही बेहतर होता है, बशर्ते (क) जिन चीजों के बारे में आप भ्रमित हैं वे मायने रखती हैं, और (ख) कोई और उन्हें समझता भी नहीं है।

एक नए विचार की खोज से ठीक पहले क्या हो रहा है, इसके बारे में सोचें। अक्सर पर्याप्त विशेषज्ञता वाला कोई व्यक्ति किसी चीज़ के बारे में भ्रमित होता है। जिसका अर्थ है कि मौलिकता में कुछ हद तक भ्रम शामिल है - भ्रम! आपको दुनिया के पहेलियों से भरी होने के साथ इतना सहज होना होगा कि आप उन्हें देखने को तैयार हों, लेकिन इतना सहज न हों कि आप उन्हें हल नहीं करना चाहते। [20]

अनुत्तरित प्रश्नों में धनी होना एक महान बात है। और यह उन स्थितियों में से एक है जहाँ अमीर और अमीर होते जाते हैं, क्योंकि नए प्रश्न प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका मौजूदा प्रश्नों का उत्तर देने का प्रयास करना है। प्रश्न केवल उत्तरों की ओर नहीं ले जाते, बल्कि अधिक प्रश्नों की ओर भी ले जाते हैं।

सर्वोत्तम प्रश्न उत्तर देने में बढ़ते हैं। आप वर्तमान प्रतिमान से बाहर निकलते हुए एक धागे को नोटिस करते हैं और उसे खींचने की कोशिश करते हैं, और वह बस लंबा और लंबा होता जाता है। इसलिए किसी प्रश्न को स्पष्ट रूप से बड़ा होने की आवश्यकता न करें इससे पहले कि आप उसका उत्तर देने का प्रयास करें। आप शायद ही कभी इसकी भविष्यवाणी कर सकते हैं। धागे को नोटिस करना भी काफी कठिन है, यह तो छोड़ ही दें कि यदि आप उसे खींचते हैं तो कितना खुल जाएगा, इसकी भविष्यवाणी करना।

बहुत सारे धागों पर थोड़ा-थोड़ा खींचकर, यह देखने के लिए कि क्या होता है, कामुक रूप से जिज्ञासु होना बेहतर है। बड़ी चीजें छोटी शुरू होती हैं। बड़ी चीजों के शुरुआती संस्करण अक्सर प्रयोग, या साइड प्रोजेक्ट, या वार्ताएं होती थीं, जो फिर कुछ बड़ा बन गईं। इसलिए बहुत सारी छोटी चीजें शुरू करें।

प्रचुर मात्रा में होना कम आंका जाता है। आप जितनी अधिक विभिन्न चीजें आजमाएंगे, कुछ नया खोजने का उतना ही अधिक मौका होगा। समझें, हालांकि, बहुत सारी चीजें आज़माने का मतलब बहुत सारी चीजें आज़माना होगा जो काम नहीं करती हैं। आप बहुत सारे बुरे विचारों के बिना बहुत सारे अच्छे विचार नहीं रख सकते। [21]

हालांकि पहले सब कुछ अध्ययन करना अधिक जिम्मेदार लगता है, आप चीजों को आज़माकर तेजी से सीखेंगे और अधिक मज़ा करेंगे। और जब आप इसे देखते हैं तो आप पिछले काम को बेहतर ढंग से समझेंगे। इसलिए शुरू करने की ओर झुकें। जो शुरू करना छोटा होने पर आसान होता है; वे दो विचार पहेली के टुकड़ों की तरह एक साथ फिट होते हैं।

आप छोटी शुरुआत से कुछ महान करने तक कैसे पहुँचते हैं? क्रमिक संस्करण बनाकर। महान चीजें लगभग हमेशा क्रमिक संस्करणों में बनाई जाती हैं। आप कुछ छोटा शुरू करते हैं और उसे विकसित करते हैं, और अंतिम संस्करण किसी भी चीज़ से अधिक चतुर और अधिक महत्वाकांक्षी होता है जिसकी आप योजना बना सकते थे।

जब आप लोगों के लिए कुछ बना रहे हों तो क्रमिक संस्करण बनाना विशेष रूप से उपयोगी होता है - एक प्रारंभिक संस्करण को जल्दी से उनके सामने लाना, और फिर उनकी प्रतिक्रिया के आधार पर उसे विकसित करना।

सबसे सरल चीज़ से शुरू करें जो संभवतः काम कर सकती है। आश्चर्यजनक रूप से अक्सर, यह काम करता है। यदि यह काम नहीं करता है, तो यह कम से कम आपको शुरू कर देगा।

किसी भी एक संस्करण में बहुत अधिक नई चीजें डालने की कोशिश न करें। पहले संस्करण (शिप करने में बहुत लंबा समय लेना) और दूसरे (दूसरा सिस्टम प्रभाव) के लिए इसके नाम हैं, लेकिन ये दोनों एक अधिक सामान्य सिद्धांत के उदाहरण हैं।

एक नई परियोजना का प्रारंभिक संस्करण कभी-कभी एक खिलौना के रूप में खारिज कर दिया जाएगा। यह एक अच्छा संकेत है जब लोग ऐसा करते हैं। इसका मतलब है कि इसमें वह सब कुछ है जो एक नए विचार को चाहिए सिवाय पैमाने के, और वह आमतौर पर अनुसरण करता है। [22]

छोटी शुरुआत करने और उसे विकसित करने के बजाय किसी परियोजना पर काम करने का विकल्प यह योजना बनाना है कि आप क्या करने जा रहे हैं। और योजना बनाना आमतौर पर अधिक जिम्मेदार विकल्प लगता है। "हम x करेंगे और फिर y और फिर z करेंगे" कहने की तुलना में "हम x आज़माएंगे और देखेंगे कि क्या होता है" कहना अधिक व्यवस्थित लगता है। और यह अधिक व्यवस्थित है; यह बस उतना अच्छा काम नहीं करता है।

योजना अपने आप में अच्छी नहीं है। यह कभी-कभी आवश्यक होती है, लेकिन यह एक आवश्यक बुराई है - कठोर परिस्थितियों की प्रतिक्रिया। यह कुछ ऐसा है जो आपको करना पड़ता है क्योंकि आप अनम्य मीडिया के साथ काम कर रहे हैं, या क्योंकि आपको बहुत सारे लोगों के प्रयासों का समन्वय करने की आवश्यकता है। यदि आप परियोजनाओं को छोटा रखते हैं और लचीले मीडिया का उपयोग करते हैं, तो आपको उतनी योजना बनाने की आवश्यकता नहीं है, और आपके डिजाइन विकसित हो सकते हैं।

जितना जोखिम आप वहन कर सकते हैं, उतना उठाएं। एक कुशल बाजार में, जोखिम इनाम के अनुपात में होता है, इसलिए निश्चितता की तलाश न करें, बल्कि उच्च अपेक्षित मूल्य वाले दांव की तलाश करें। यदि आप कभी-कभी असफल नहीं हो रहे हैं, तो आप शायद बहुत रूढ़िवादी हो रहे हैं।

हालांकि रूढ़िवाद आमतौर पर बूढ़े लोगों से जुड़ा होता है, यह युवा ही होते हैं जो इस गलती को करते हैं। अनुभवहीनता उन्हें जोखिम से डरती है, लेकिन यह तब होता है जब आप युवा होते हैं जब आप सबसे अधिक वहन कर सकते हैं।

यहां तक कि एक परियोजना जो विफल हो जाती है वह भी मूल्यवान हो सकती है। उस पर काम करने की प्रक्रिया में, आपने वह क्षेत्र पार कर लिया होगा जिसे कुछ ही लोगों ने देखा है, और उन प्रश्नों का सामना किया है जिन्हें कुछ ही लोगों ने पूछा है। और शायद प्रश्नों का कोई बेहतर स्रोत नहीं है सिवाय उन लोगों के जिनका सामना आप कुछ थोड़ा बहुत कठिन करने की कोशिश में करते हैं।

युवावस्था के लाभों का उपयोग तब करें जब वे आपके पास हों, और वृद्धावस्था के लाभों का उपयोग तब करें जब वे आपके पास हों। युवावस्था के लाभ ऊर्जा, समय, आशावाद और स्वतंत्रता हैं। वृद्धावस्था के लाभ ज्ञान, दक्षता, धन और शक्ति हैं। प्रयास से आप युवावस्था में बाद वाले कुछ प्राप्त कर सकते हैं और वृद्धावस्था में पूर्व वाले कुछ को बनाए रख सकते हैं।

बूढ़ों को उन लाभों को जानने का भी फायदा होता है जो उनके पास होते हैं। युवावस्था में अक्सर वे बिना जाने होते हैं। सबसे बड़ा शायद समय है। युवावस्था को इस बात का कोई अंदाजा नहीं है कि वे समय में कितने अमीर हैं। इस समय का लाभ उठाने का सबसे अच्छा तरीका है कि इसे थोड़ा तुच्छ तरीकों से उपयोग करें: कुछ ऐसा सीखें जिसके बारे में आपको जानने की आवश्यकता नहीं है, बस जिज्ञासा से, या कुछ बनाने की कोशिश करें क्योंकि यह अच्छा होगा, या किसी चीज़ में असाधारण रूप से अच्छा बनें।

वह "थोड़ा" एक महत्वपूर्ण योग्यता है। युवावस्था में समय उदारता से व्यतीत करें, लेकिन इसे व्यर्थ न करें। कुछ ऐसा करने में बहुत अंतर है जिसके बारे में आपको चिंता हो सकती है कि यह समय की बर्बादी है और कुछ ऐसा करने में जिसे आप निश्चित रूप से जानते हैं कि यह होगा। पूर्व वाला कम से कम एक दांव है, और संभवतः आपके विचार से एक बेहतर दांव है। [23]

युवावस्था का सबसे सूक्ष्म लाभ, या अधिक सटीक रूप से अनुभवहीनता का, यह है कि आप सब कुछ ताज़ा आँखों से देख रहे हैं। जब आपका मस्तिष्क पहली बार किसी विचार को स्वीकार करता है, तो कभी-कभी दोनों पूरी तरह से फिट नहीं होते हैं। आमतौर पर समस्या आपके मस्तिष्क के साथ होती है, लेकिन कभी-कभी विचार के साथ। इसका एक हिस्सा अजीब तरह से बाहर निकलता है और आपको चुभता है जब आप इसके बारे में सोचते हैं। जो लोग विचार के आदी हैं वे इसे अनदेखा करना सीख गए हैं, लेकिन आपके पास ऐसा न करने का अवसर है। [24]

इसलिए जब आप पहली बार किसी चीज़ के बारे में सीख रहे हों, तो उन चीज़ों पर ध्यान दें जो गलत या गायब लगती हैं। आपको उन्हें अनदेखा करने का प्रलोभन होगा, क्योंकि 99% संभावना है कि समस्या आपके साथ है। और प्रगति जारी रखने के लिए आपको अस्थायी रूप से अपनी चिंताओं को अलग रखना पड़ सकता है। लेकिन उन्हें भूलें नहीं। जब आप विषय में और आगे बढ़ गए हों, तो वापस आएं और जांचें कि क्या वे अभी भी वहां हैं। यदि वे आपके वर्तमान ज्ञान के प्रकाश में अभी भी व्यवहार्य हैं, तो वे शायद एक अज्ञात विचार का प्रतिनिधित्व करते हैं।

अनुभव से प्राप्त सबसे मूल्यवान ज्ञान में से एक यह जानना है कि आपको किन चीज़ों के बारे में चिंता नहीं करनी है। युवा लोग उन सभी चीजों को जानते हैं जो मायने रख सकती हैं, लेकिन उनके सापेक्ष महत्व को नहीं। इसलिए वे हर चीज के बारे में समान रूप से चिंता करते हैं, जब उन्हें कुछ चीजों के बारे में बहुत अधिक और बाकी के बारे में बिल्कुल भी चिंता नहीं करनी चाहिए।

लेकिन जो आप नहीं जानते वह अनुभवहीनता के साथ समस्या का केवल आधा हिस्सा है। दूसरा आधा वह है जो आप जानते हैं जो सच नहीं है। आप अपने सिर में बकवास से भरे हुए वयस्कता में आते हैं - बुरी आदतें जो आपने हासिल की हैं और झूठी चीजें जो आपको सिखाई गई हैं - और आप तब तक महान काम नहीं कर पाएंगे जब तक आप कम से कम उस बकवास को दूर नहीं कर देते जो आप जो भी काम करना चाहते हैं उसके रास्ते में है।

आपके सिर में बची हुई बहुत सारी बकवास स्कूलों द्वारा छोड़ी गई है। हम स्कूलों के इतने आदी हैं कि हम अनजाने में स्कूल जाने को सीखने के समान मानते हैं, लेकिन वास्तव में स्कूलों में सभी प्रकार की अजीबोगरीब विशेषताएं होती हैं जो सीखने और सोचने के बारे में हमारे विचारों को विकृत करती हैं।

उदाहरण के लिए, स्कूल निष्क्रियता को प्रेरित करते हैं। चूंकि आप एक छोटे बच्चे थे, कक्षा के सामने एक अधिकार था जो आप सभी को बता रहा था कि आपको क्या सीखना है और फिर माप रहा था कि आपने किया है या नहीं। लेकिन न तो कक्षाएं और न ही परीक्षण सीखने के लिए आंतरिक हैं; वे केवल स्कूलों के डिजाइन के तरीके के कलाकृतियाँ हैं।

जितनी जल्दी आप इस निष्क्रियता को दूर करेंगे, उतना ही बेहतर होगा। यदि आप अभी भी स्कूल में हैं, तो अपनी शिक्षा को अपनी परियोजना के रूप में मानने का प्रयास करें, और अपने शिक्षकों को अपने लिए काम करने वाले के रूप में मानें, न कि इसके विपरीत। यह केवल एक अजीब विचार प्रयोग की तरह लग सकता है, लेकिन यह आर्थिक रूप से सच है, और सबसे अच्छे मामले में यह बौद्धिक रूप से भी सच है। सबसे अच्छे शिक्षक आपके मालिक नहीं बनना चाहते। वे पसंद करेंगे यदि आप उन्हें सलाह के स्रोत के रूप में उपयोग करके आगे बढ़ते हैं, बजाय इसके कि वे आपको सामग्री के माध्यम से खींचें।

स्कूल आपको काम कैसा होता है, इसका भ्रामक प्रभाव भी देते हैं। स्कूल में वे आपको बताते हैं कि समस्याएं क्या हैं, और वे लगभग हमेशा केवल वही सीखने से हल करने योग्य होती हैं जो आपने अब तक सीखा है। वास्तविक जीवन में आपको यह पता लगाना होगा कि समस्याएं क्या हैं, और आपको अक्सर पता नहीं होता कि वे हल करने योग्य हैं भी या नहीं।

लेकिन शायद सबसे बुरी बात जो स्कूल आपके साथ करते हैं वह है आपको टेस्ट को हैक करके जीतने के लिए प्रशिक्षित करना। आप ऐसा करके महान काम नहीं कर सकते। आप भगवान को धोखा नहीं दे सकते। इसलिए उस तरह के शॉर्टकट की तलाश बंद करें। सिस्टम को हराने का तरीका उन समस्याओं और समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना है जिन्हें दूसरों ने अनदेखा किया है, न कि काम को ही कम करना।

यह मत सोचो कि तुम किसी गेटकीपर द्वारा तुम्हें "बड़ी सफलता" देने पर निर्भर हो। भले ही यह सच हो, इसे प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका प्रभावशाली लोगों का पीछा करने के बजाय अच्छा काम करने पर ध्यान केंद्रित करना होगा।

और समितियों द्वारा अस्वीकृति को दिल पर न लें। वे गुण जो प्रवेश अधिकारियों और पुरस्कार समितियों को प्रभावित करते हैं, वे महान काम करने के लिए आवश्यक गुणों से काफी भिन्न होते हैं। चयन समितियों के निर्णय केवल तभी सार्थक होते हैं जब वे प्रतिक्रिया लूप का हिस्सा होते हैं, और बहुत कम होते हैं।

किसी क्षेत्र में नए लोग अक्सर मौजूदा काम की नकल करेंगे। इसमें स्वाभाविक रूप से कुछ भी बुरा नहीं है। कुछ कैसे काम करता है यह सीखने का कोई बेहतर तरीका नहीं है, सिवाय इसे पुन: पेश करने की कोशिश करने के। न ही नकल करने से आपका काम जरूरी रूप से अनौपचारिक हो जाता है। मौलिकता नए विचारों की उपस्थिति है, पुराने विचारों की अनुपस्थिति नहीं।

नकल करने का एक अच्छा तरीका है और एक बुरा तरीका। यदि आप कुछ कॉपी करने जा रहे हैं, तो इसे गुप्त रूप से या इससे भी बदतर, अनजाने में करने के बजाय खुले तौर पर करें। यही प्रसिद्ध रूप से गलत तरीके से उद्धृत वाक्यांश "महान कलाकार चोरी करते हैं" से मतलब है। नकल का वास्तव में खतरनाक प्रकार, वह प्रकार जो अनजाने में किया जाता है, वह प्रकार है, क्योंकि आप किसी और द्वारा बिछाई गई पटरियों पर दौड़ने वाली ट्रेन से ज्यादा कुछ नहीं हैं। लेकिन दूसरे छोर पर, नकल अधीनता के बजाय श्रेष्ठता का संकेत हो सकती है। [25]

कई क्षेत्रों में यह लगभग अनिवार्य है कि आपका प्रारंभिक कार्य कुछ अर्थों में दूसरों के काम पर आधारित होगा। परियोजनाएं शायद ही कभी शून्य से उत्पन्न होती हैं। वे आमतौर पर पिछले काम की प्रतिक्रिया होती हैं। जब आप पहली बार शुरुआत कर रहे होते हैं, तो आपके पास कोई पिछला काम नहीं होता है; यदि आप किसी चीज़ पर प्रतिक्रिया करने जा रहे हैं, तो वह किसी और का होना चाहिए। एक बार जब आप स्थापित हो जाते हैं, तो आप अपनी प्रतिक्रिया पर प्रतिक्रिया कर सकते हैं। लेकिन जबकि पूर्व को व्युत्पन्न कहा जाता है और बाद वाले को नहीं, संरचनात्मक रूप से दोनों मामले जितने दिखते हैं उससे अधिक समान हैं।

अजीब तरह से, सबसे नवीन विचारों की नवीनता कभी-कभी उन्हें पहले से अधिक व्युत्पन्न लगने का कारण बनती है जितना वे हैं। नई खोजों को अक्सर शुरू में मौजूदा चीजों के रूपांतर के रूप में माना जाना चाहिए, यहां तक कि उनके खोजकर्ताओं द्वारा भी, क्योंकि उन्हें व्यक्त करने के लिए अभी तक वैचारिक शब्दावली नहीं है।

हालांकि नकल करने के कुछ खतरे निश्चित रूप से हैं। एक यह है कि आप पुरानी चीजों की नकल करने की प्रवृत्ति रखेंगे - वे चीजें जो अपने समय में ज्ञान की सीमा पर थीं, लेकिन अब नहीं हैं।

और जब आप कुछ कॉपी करते हैं, तो इसकी हर विशेषता को कॉपी न करें। कुछ आपको हास्यास्पद बना देंगे यदि आप ऐसा करते हैं। उदाहरण के लिए, 18 साल के होने पर 50 वर्षीय प्रतिष्ठित प्रोफेसर की शैली की नकल न करें, या सैकड़ों साल बाद पुनर्जागरण कविता की कहावत की नकल न करें।

आप जिन चीजों की प्रशंसा करते हैं उनकी कुछ विशेषताएं खामियां हैं जिनसे वे सफल हुए। वास्तव में, जिन विशेषताओं की नकल करना सबसे आसान है, वे सबसे अधिक खामियां होने की संभावना है।

यह विशेष रूप से व्यवहार पर लागू होता है। कुछ प्रतिभाशाली लोग बदमाश होते हैं, और यह कभी-कभी अनुभवहीन लोगों को लगता है कि बदमाश होना प्रतिभाशाली होने का हिस्सा है। यह नहीं है; प्रतिभाशाली होना केवल वह है जिससे वे बच निकलते हैं।

नकल का सबसे शक्तिशाली प्रकारों में से एक एक क्षेत्र से दूसरे क्षेत्र में कुछ कॉपी करना है। इतिहास इस प्रकार की संयोगवश खोजों से इतना भरा है कि शायद संयोग को हाथ देना सार्थक है, जानबूझकर अन्य प्रकार के काम के बारे में सीखना। आप काफी दूर के क्षेत्रों से विचार ले सकते हैं यदि आप उन्हें रूपक के रूप में उपयोग करने देते हैं।

नकारात्मक उदाहरण उतने ही प्रेरणादायक हो सकते हैं जितने सकारात्मक। वास्तव में आप कभी-कभी खराब तरीके से की गई चीजों से अच्छी तरह से की गई चीजों से अधिक सीख सकते हैं; कभी-कभी यह स्पष्ट हो जाता है कि क्या आवश्यक है जब यह गायब होता है।

यदि आपके क्षेत्र के कई सर्वश्रेष्ठ लोग एक स्थान पर एकत्रित होते हैं, तो कुछ समय के लिए वहां जाना आमतौर पर एक अच्छा विचार है। यह आपकी महत्वाकांक्षा को बढ़ाएगा, और यह भी, इन लोगों को इंसान दिखाकर, आपके आत्मविश्वास को बढ़ाएगा। [26]

यदि आप ईमानदार हैं तो आपको उम्मीद से अधिक गर्मजोशी से स्वागत मिलेगा। जो लोग किसी चीज़ में बहुत अच्छे होते हैं, वे किसी भी ऐसे व्यक्ति के साथ इसके बारे में बात करके खुश होते हैं जो वास्तव में रुचि रखता है। यदि वे अपने काम में वास्तव में अच्छे हैं, तो शायद उनमें शौकिया रुचि है, और शौकिया हमेशा अपने शौक के बारे में बात करना चाहते हैं।

हालांकि, वास्तव में अच्छे लोगों को ढूंढने में कुछ प्रयास लग सकते हैं। महान काम करने का इतना प्रतिष्ठा है कि कुछ स्थानों पर, विशेष रूप से विश्वविद्यालयों में, एक विनम्र कल्पना है कि हर कोई इसमें लगा हुआ है। और यह सच से बहुत दूर है। विश्वविद्यालयों के भीतर के लोग इसे खुले तौर पर नहीं कह सकते हैं, लेकिन विभिन्न विभागों में किए जा रहे काम की गुणवत्ता में भारी अंतर होता है। कुछ विभागों में महान काम करने वाले लोग होते हैं; दूसरों ने अतीत में किया है; दूसरों ने कभी नहीं किया है।

सर्वश्रेष्ठ सहकर्मियों की तलाश करें। बहुत सारी परियोजनाएं ऐसी हैं जिन्हें अकेले नहीं किया जा सकता है, और भले ही आप किसी ऐसी परियोजना पर काम कर रहे हों जिसे किया जा सकता है, आपको प्रोत्साहित करने और विचारों को उछालने के लिए अन्य लोगों का होना अच्छा है।

सहकर्मी न केवल आपके काम को प्रभावित करते हैं; वे आपको भी प्रभावित करते हैं। इसलिए उन लोगों के साथ काम करें जो आप बनना चाहते हैं, क्योंकि आप बन जाएंगे।

सहकर्मियों में गुणवत्ता मात्रा से अधिक महत्वपूर्ण है। एक इमारत भर के काफी अच्छे लोगों की तुलना में एक या दो महान सहकर्मी होना बेहतर है। वास्तव में यह केवल बेहतर नहीं, बल्कि आवश्यक है, इतिहास से देखते हुए: जिस हद तक महान काम समूहों में होता है, वह बताता है कि सहकर्मी अक्सर महान काम करने और न करने के बीच का अंतर बनाते हैं।

आपको कैसे पता चलेगा कि आपके पास पर्याप्त अच्छे सहकर्मी हैं? मेरे अनुभव में, जब आपके पास होते हैं, तो आप जानते हैं। जिसका अर्थ है कि यदि आप अनिश्चित हैं, तो शायद आपके पास नहीं हैं। लेकिन शायद उससे अधिक ठोस उत्तर देना संभव है। यहाँ एक प्रयास है: पर्याप्त रूप से अच्छे सहकर्मी आश्चर्यजनक अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। वे ऐसी चीजें देख और कर सकते हैं जो आप नहीं कर सकते। इसलिए यदि आपके पास मुट्ठी भर सहकर्मी हैं जो आपको इस अर्थ में सतर्क रखने के लिए पर्याप्त अच्छे हैं, तो आप शायद सीमा पार कर चुके हैं।

हम में से अधिकांश सहकर्मियों के साथ सहयोग करने से लाभान्वित हो सकते हैं, लेकिन कुछ परियोजनाओं के लिए बड़े पैमाने पर लोगों की आवश्यकता होती है, और उनमें से एक शुरू करना हर किसी के लिए नहीं है। यदि आप उस तरह की परियोजना चलाना चाहते हैं, तो आपको प्रबंधक बनना होगा, और अच्छी तरह से प्रबंधन करना किसी भी अन्य प्रकार के काम की तरह योग्यता और रुचि लेता है। यदि आपके पास वे नहीं हैं, तो कोई मध्य मार्ग नहीं है: आपको या तो प्रबंधन को दूसरी भाषा के रूप में सीखने के लिए खुद को मजबूर करना होगा, या ऐसी परियोजनाओं से बचना होगा। [27]

अपने मनोबल का ध्यान रखें। महत्वाकांक्षी परियोजनाओं पर काम करते समय यह सब कुछ का आधार है। आपको इसे एक जीवित जीव की तरह पालना और सुरक्षित रखना होगा।

मनोबल आपके जीवन के दृष्टिकोण से शुरू होता है। यदि आप एक आशावादी हैं तो आप महान काम करने की अधिक संभावना रखते हैं, और यदि आप खुद को भाग्यशाली मानते हैं बजाय इसके कि आप खुद को पीड़ित मानते हैं तो अधिक संभावना है।

वास्तव में, काम कुछ हद तक आपको आपकी समस्याओं से बचा सकता है। यदि आप शुद्ध काम चुनते हैं, तो इसकी कठिनाइयाँ रोजमर्रा की जिंदगी की कठिनाइयों से एक शरण के रूप में काम करेंगी। यदि यह पलायनवाद है, तो यह एक बहुत ही उत्पादक रूप है, और जिसे इतिहास के कुछ महानतम दिमागों द्वारा उपयोग किया गया है।

मनोबल काम के माध्यम से चक्रवृद्धि होता है: उच्च मनोबल आपको अच्छा काम करने में मदद करता है, जो आपके मनोबल को बढ़ाता है और आपको और भी बेहतर काम करने में मदद करता है। लेकिन यह चक्र दूसरी दिशा में भी संचालित होता है: यदि आप अच्छा काम नहीं कर रहे हैं, तो यह आपको हतोत्साहित कर सकता है और इसे और भी कठिन बना सकता है। चूंकि इस चक्र का सही दिशा में चलना बहुत मायने रखता है, इसलिए जब आप अटके हों तो आसान काम पर स्विच करना एक अच्छा विचार हो सकता है, ताकि आप कुछ करना शुरू कर सकें।

महत्वाकांक्षी लोगों द्वारा की जाने वाली सबसे बड़ी गलतियों में से एक यह है कि वे असफलताओं को एक गुब्बारे के फटने की तरह एक साथ नष्ट कर दें। आप खुद को इससे प्रतिरक्षित कर सकते हैं कि असफलताओं को स्पष्ट रूप से अपनी प्रक्रिया का हिस्सा मानें। कठिन समस्याओं को हल करने में हमेशा कुछ बैकट्रैकिंग शामिल होती है।

महान काम करना एक डेप्थ-फर्स्ट सर्च है जिसका रूट नोड इच्छा है। इसलिए "यदि पहली बार में आप सफल नहीं होते हैं, तो प्रयास करें, फिर से प्रयास करें" पूरी तरह से सही नहीं है। यह होना चाहिए: यदि पहली बार में आप सफल नहीं होते हैं, तो या तो फिर से प्रयास करें, या बैकट्रैक करें और फिर से प्रयास करें।

"कभी हार न मानें" भी पूरी तरह से सही नहीं है। स्पष्ट रूप से ऐसे समय होते हैं जब बाहर निकलना सही विकल्प होता है। एक अधिक सटीक संस्करण होगा: असफलताओं को आपको आवश्यकता से अधिक बैकट्रैक करने के लिए कभी भी घबराने न दें। सहवर्ती: रूट नोड को कभी भी न छोड़ें।

यह जरूरी नहीं कि एक बुरा संकेत हो यदि काम एक संघर्ष है, जितना कि दौड़ते समय हांफते हुए बाहर होना एक बुरा संकेत है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप कितनी तेजी से दौड़ रहे हैं। इसलिए अच्छे दर्द को बुरे से अलग करना सीखें। अच्छा दर्द प्रयास का संकेत है; बुरा दर्द क्षति का संकेत है।

एक दर्शक मनोबल का एक महत्वपूर्ण घटक है। यदि आप एक विद्वान हैं, तो आपके दर्शक आपके सहकर्मी हो सकते हैं; कला में, यह पारंपरिक अर्थों में एक दर्शक हो सकता है। किसी भी तरह से यह बड़ा होने की आवश्यकता नहीं है। एक दर्शक का मूल्य उसके आकार के साथ रैखिक रूप से नहीं बढ़ता है। जो प्रसिद्ध लोगों के लिए बुरी खबर है, लेकिन जो अभी शुरुआत कर रहे हैं उनके लिए अच्छी खबर है, क्योंकि इसका मतलब है कि एक छोटा लेकिन समर्पित दर्शक वर्ग आपको बनाए रखने के लिए पर्याप्त हो सकता है। यदि कुछ लोग वास्तव में आपके काम से प्यार करते हैं, तो वह पर्याप्त है।

जहाँ तक आप कर सकते हैं, मध्यस्थों को आपके और आपके दर्शकों के बीच आने से बचें। कुछ प्रकार के काम में यह अपरिहार्य है, लेकिन इससे बचना इतना मुक्तिदायक है कि आप सीधे जाने की अनुमति देने वाले आसन्न प्रकार में स्विच करना बेहतर हो सकते हैं। [28]

जिन लोगों के साथ आप समय बिताते हैं, उनका भी आपके मनोबल पर बड़ा प्रभाव पड़ेगा। आपको पता चलेगा कि कुछ ऐसे हैं जो आपकी ऊर्जा बढ़ाते हैं और कुछ ऐसे हैं जो इसे कम करते हैं, और किसी व्यक्ति का प्रभाव हमेशा वह नहीं होता जिसकी आप अपेक्षा करते हैं। उन लोगों की तलाश करें जो आपकी ऊर्जा बढ़ाते हैं और उन लोगों से बचें जो इसे कम करते हैं। हालांकि निश्चित रूप से यदि कोई ऐसा व्यक्ति है जिसकी आपको देखभाल करने की आवश्यकता है, तो वह प्राथमिकता लेता है।

किसी ऐसे व्यक्ति से शादी न करें जो यह नहीं समझता कि आपको काम करने की आवश्यकता है, या जो आपके काम को आपके ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा के रूप में देखता है। यदि आप महत्वाकांक्षी हैं, तो आपको काम करने की आवश्यकता है; यह लगभग एक चिकित्सा स्थिति की तरह है; इसलिए जो आपको काम करने नहीं देगा वह या तो आपको समझता नहीं है, या समझता है और परवाह नहीं करता है।

अंततः मनोबल शारीरिक है। आप अपने शरीर से सोचते हैं, इसलिए इसकी देखभाल करना महत्वपूर्ण है। इसका मतलब है नियमित रूप से व्यायाम करना, अच्छा खाना और सोना, और अधिक खतरनाक प्रकार की दवाओं से बचना। दौड़ना और चलना व्यायाम के विशेष रूप से अच्छे रूप हैं क्योंकि वे सोचने के लिए अच्छे हैं। [29]

महान काम करने वाले लोग जरूरी नहीं कि हर किसी से ज्यादा खुश हों, लेकिन वे इससे ज्यादा खुश हैं कि वे इसके बिना होते। वास्तव में, यदि आप स्मार्ट और महत्वाकांक्षी हैं, तो उत्पादक न होना खतरनाक है। जो लोग स्मार्ट और महत्वाकांक्षी हैं लेकिन बहुत कुछ हासिल नहीं करते हैं वे कड़वे हो जाते हैं।

दूसरे लोगों को प्रभावित करना ठीक है, लेकिन सही लोगों को चुनें। जिन लोगों का आप सम्मान करते हैं उनकी राय संकेत है। प्रसिद्धि, जो लोगों के एक बड़े समूह की राय है जिसका आप सम्मान कर भी सकते हैं और नहीं भी, केवल शोर जोड़ती है।

किसी प्रकार के काम की प्रतिष्ठा कम से कम एक पिछला संकेतक है और कभी-कभी पूरी तरह से गलत है। यदि आप किसी भी चीज़ को पर्याप्त रूप से अच्छी तरह से करते हैं, तो आप उसे प्रतिष्ठित बना देंगे। इसलिए किसी प्रकार के काम के बारे में पूछने वाला प्रश्न यह नहीं है कि इसकी कितनी प्रतिष्ठा है, बल्कि यह कितनी अच्छी तरह से किया जा सकता है।

प्रतियोगिता एक प्रभावी प्रेरक हो सकती है, लेकिन इसे आपके लिए समस्या चुनने न दें; खुद को केवल इसलिए कुछ पीछा करने में न खींचे क्योंकि दूसरे कर रहे हैं। वास्तव में, प्रतिस्पर्धियों को आपसे बहुत अधिक विशिष्ट कुछ भी करने न दें सिवाय कड़ी मेहनत करने के।

जिज्ञासा सबसे अच्छी मार्गदर्शिका है। आपकी जिज्ञासा कभी झूठ नहीं बोलती, और यह आपसे अधिक जानती है कि क्या ध्यान देने योग्य है।

ध्यान दें कि वह शब्द कितनी बार आया है। यदि आप किसी देवदूत से महान काम करने का रहस्य पूछते और देवदूत एक शब्द के साथ जवाब देता, तो मेरा दांव "जिज्ञासा" पर होगा।

यह सीधे सलाह में अनुवादित नहीं होता है। केवल जिज्ञासु होना पर्याप्त नहीं है, और आप वैसे भी जिज्ञासा का आदेश नहीं दे सकते। लेकिन आप इसे पोषित कर सकते हैं और इसे आपको प्रेरित करने दे सकते हैं।

जिज्ञासा महान काम करने के सभी चार चरणों की कुंजी है: यह आपके लिए क्षेत्र चुनेगी, आपको सीमा तक पहुंचाएगी, आपको उसमें अंतराल नोटिस करने का कारण बनेगी, और उन्हें तलाशने के लिए आपको प्रेरित करेगी। पूरी प्रक्रिया जिज्ञासा के साथ एक प्रकार का नृत्य है।

मानें या न मानें, मैंने इस निबंध को यथासंभव छोटा बनाने की कोशिश की। लेकिन इसकी लंबाई कम से कम एक फिल्टर के रूप में कार्य करती है। यदि आप यहां तक पहुंचे हैं, तो आप महान काम करने में रुचि रखते होंगे। और यदि हां, तो आप पहले से ही जितना आप महसूस करते हैं उससे आगे हैं, क्योंकि जो लोग इच्छा करना चाहते हैं उनका सेट छोटा है।

महान काम करने में कारक शाब्दिक, गणितीय अर्थ में कारक हैं, और वे हैं: क्षमता, रुचि, प्रयास और भाग्य। भाग्य परिभाषा के अनुसार आप कुछ नहीं कर सकते, इसलिए हम उसे अनदेखा कर सकते हैं। और हम प्रयास मान सकते हैं, यदि आप वास्तव में महान काम करना चाहते हैं। इसलिए समस्या क्षमता और रुचि में उबल जाती है। क्या आप एक प्रकार का काम ढूंढ सकते हैं जहाँ आपकी क्षमता और रुचि नए विचारों के विस्फोट में योगदान देगी?

यहाँ आशावाद के लिए आधार हैं। महान काम करने के कई अलग-अलग तरीके हैं, और अभी भी कई ऐसे हैं जिनकी खोज नहीं हुई है। उन सभी विभिन्न प्रकार के कामों में से, जिसके लिए आप सबसे उपयुक्त हैं, वह शायद एक बहुत करीबी मिलान है। शायद एक हास्यास्पद करीबी मिलान। यह सिर्फ इसे खोजने का सवाल है, और आपकी क्षमता और रुचि आपको कितनी दूर ले जा सकती है। और आप इसका उत्तर केवल प्रयास करके ही दे सकते हैं।

जितने लोग करते हैं उससे कहीं अधिक लोग महान काम करने का प्रयास कर सकते हैं। जो उन्हें पीछे रखता है वह विनम्रता और भय का संयोजन है। न्यूटन या शेक्सपियर बनने की कोशिश करना अभिमानी लगता है। यह कठिन भी लगता है; निश्चित रूप से यदि आपने ऐसा कुछ करने की कोशिश की, तो आप असफल हो जाएंगे। संभवतः गणना शायद ही कभी स्पष्ट होती है। कुछ लोग सचेत रूप से महान काम करने की कोशिश न करने का निर्णय लेते हैं। लेकिन यही अवचेतन रूप से चल रहा है; वे प्रश्न से कतराते हैं।

इसलिए मैं आपके साथ एक चालाक चाल चलने जा रहा हूं। क्या आप महान काम करना चाहते हैं, या नहीं? अब आपको सचेत रूप से निर्णय लेना होगा। उसके लिए खेद है। मैं यह एक सामान्य दर्शकों के साथ नहीं करता। लेकिन हम पहले से ही जानते हैं कि आप रुचि रखते हैं।

अभिमानी होने के बारे में चिंता न करें। आपको किसी को बताने की जरूरत नहीं है। और अगर यह बहुत कठिन है और आप असफल होते हैं, तो क्या हुआ? बहुत से लोगों के पास इससे भी बदतर समस्याएं हैं। वास्तव में आप भाग्यशाली होंगे यदि यह आपकी सबसे बड़ी समस्या है।

हाँ, आपको कड़ी मेहनत करनी होगी। लेकिन फिर से, बहुत से लोगों को कड़ी मेहनत करनी पड़ती है। और यदि आप कुछ ऐसा काम कर रहे हैं जिसमें आपको बहुत रुचि है, जो आप निश्चित रूप से करेंगे यदि आप सही रास्ते पर हैं, तो काम शायद आपके साथियों के बहुत सारे काम की तुलना में कम बोझिल महसूस होगा।

खोजें वहीं हैं, किए जाने की प्रतीक्षा कर रही हैं। आप क्यों नहीं?

नोट्स

[1] मुझे नहीं लगता कि आप महान काम क्या होता है, इसकी सटीक परिभाषा दे सकते हैं। महान काम करना वह है जो महत्वपूर्ण है और इतनी अच्छी तरह से किया गया है कि आप लोगों के विचारों का विस्तार करते हैं कि क्या संभव है। लेकिन महत्व के लिए कोई सीमा नहीं है। यह डिग्री का मामला है, और अक्सर उस समय भी आंकना मुश्किल होता है। इसलिए मैं चाहूंगा कि लोग अपनी रुचियों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करें, बजाय इसके कि वे महत्वपूर्ण हैं या नहीं। बस कुछ अद्भुत करने की कोशिश करें, और भविष्य की पीढ़ियों को यह कहने दें कि क्या आप सफल हुए।

[2] बहुत सारा स्टैंडअप कॉमेडी रोजमर्रा की जिंदगी में विसंगतियों को नोटिस करने पर आधारित है। "क्या आपने कभी ध्यान दिया है...?" नए विचार गैर-तुच्छ चीजों के बारे में ऐसा करने से आते हैं। जो यह समझाने में मदद कर सकता है कि लोगों की नई विचार पर प्रतिक्रिया अक्सर हँसी का पहला आधा क्यों होती है: हा!

[3] वह दूसरा योग्यता महत्वपूर्ण है। यदि आप किसी ऐसी चीज़ के बारे में उत्साहित हैं जिसे अधिकांश अधिकारी छूट देते हैं, लेकिन आप "वे इसे प्राप्त नहीं करते" से अधिक सटीक स्पष्टीकरण नहीं दे सकते हैं, तो आप सनकी लोगों के क्षेत्र में प्रवेश कर रहे हैं।

[4] काम करने के लिए कुछ खोजना केवल आपके वर्तमान संस्करण और ज्ञात समस्याओं की सूची के बीच एक मिलान खोजने का मामला नहीं है। आपको अक्सर समस्या के साथ सह-विकसित होना पड़ता है। इसीलिए यह पता लगाना कभी-कभी इतना कठिन हो सकता है कि किस पर काम करना है। खोज स्थान बहुत बड़ा है। यह सभी प्रकार के कामों का कार्टेशियन उत्पाद है, ज्ञात और अभी तक खोजे जाने वाले, और आपके सभी संभावित भविष्य के संस्करण।

इस पूरे स्थान को खोजने का कोई तरीका नहीं है, इसलिए आपको इसके माध्यम से आशाजनक पथ उत्पन्न करने के लिए अनुमानों पर भरोसा करना होगा और उम्मीद करनी होगी कि सर्वोत्तम मिलान क्लस्टर किए जाएंगे। जो वे हमेशा नहीं होंगे; विभिन्न प्रकार के काम इतिहास की दुर्घटनाओं से उतने ही एकत्र हुए हैं जितने कि उनके बीच की आंतरिक समानताएं।

[5] जिज्ञासु लोगों के महान काम करने की अधिक संभावना होने के कई कारण हैं, लेकिन अधिक सूक्ष्म कारणों में से एक यह है कि, एक व्यापक जाल डालकर, वे पहली जगह में सही चीज़ खोजने की अधिक संभावना रखते हैं।

[6] उन दर्शकों के लिए चीजें बनाना भी खतरनाक हो सकता है जिन्हें आप अपने से कम परिष्कृत महसूस करते हैं, यदि इससे आप उनसे नीचा बोलते हैं। आप ऐसा करके बहुत पैसा कमा सकते हैं, यदि आप इसे पर्याप्त रूप से निंदक तरीके से करते हैं, लेकिन यह महान काम का मार्ग नहीं है। ऐसा नहीं है कि इस एम.ओ. का उपयोग करने वाला कोई भी परवाह करेगा।

[7] यह विचार मैंने हार्डी की ए मैथमेटिशियन एपोलॉजी से सीखा है, जिसकी मैं किसी भी क्षेत्र में महान काम करने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति को सलाह देता हूं।

[8] जिस तरह हम एक दिन में क्या कर सकते हैं उसे अधिक आंकते हैं और कई वर्षों में क्या कर सकते हैं उसे कम आंकते हैं, हम एक दिन के लिए टालमटोल करने से होने वाले नुकसान को अधिक आंकते हैं और कई वर्षों के लिए टालमटोल करने से होने वाले नुकसान को कम आंकते हैं।

[9] आप आमतौर पर वही करने के लिए भुगतान नहीं कर सकते जो आप चाहते हैं, खासकर शुरुआत में। दो विकल्प हैं: जो आप चाहते हैं उसके करीब काम करने के लिए भुगतान प्राप्त करें और इसे करीब धकेलने की उम्मीद करें, या कुछ और करने के लिए भुगतान प्राप्त करें और अपने स्वयं के प्रोजेक्ट को किनारे पर करें। दोनों काम कर सकते हैं, लेकिन दोनों के नुकसान हैं: पहले दृष्टिकोण में आपके काम से डिफ़ॉल्ट रूप से समझौता किया जाता है, और दूसरे में आपको इसे करने के लिए समय प्राप्त करने के लिए लड़ना पड़ता है।

[10] यदि आप अपने जीवन को सही ढंग से व्यवस्थित करते हैं, तो यह स्वचालित रूप से फोकस-रिलैक्स चक्र प्रदान करेगा। आदर्श सेटअप एक कार्यालय है जिसमें आप काम करते हैं और जिसे आप चलकर जाते हैं और वापस आते हैं।

[11] कुछ बहुत ही दुनियावी लोग हो सकते हैं जो सचेत रूप से कोशिश किए बिना महान काम करते हैं। यदि आप इस नियम का विस्तार उस मामले को कवर करने के लिए करना चाहते हैं, तो यह बन जाता है: सर्वश्रेष्ठ के अलावा कुछ भी बनने की कोशिश न करें।

[12] यह अभिनय जैसे काम में अधिक जटिल हो जाता है, जहाँ लक्ष्य एक नकली व्यक्तित्व अपनाना है। लेकिन यहाँ भी प्रभावित होना संभव है। शायद ऐसे क्षेत्रों में नियम यह होना चाहिए कि अनजाने दिखावे से बचा जाए।

[13] उन विश्वासों को रखना सुरक्षित है जिन्हें आप निर्विवाद मानते हैं यदि और केवल तभी जब वे अप्रमाणित भी हों। उदाहरण के लिए, यह मानना ​​सुरक्षित है कि कानून के तहत सभी के साथ समान व्यवहार किया जाना चाहिए, क्योंकि "चाहिए" वाला वाक्य वास्तव में दुनिया के बारे में एक बयान नहीं है और इसलिए इसे गलत साबित करना मुश्किल है। और यदि कोई सबूत नहीं है जो आपके सिद्धांतों में से किसी एक को गलत साबित कर सके, तो कोई भी तथ्य नहीं हो सकता है जिसे आपको इसे बनाए रखने के लिए अनदेखा करने की आवश्यकता हो।

[14] दिखावा ठीक करना बौद्धिक बेईमानी से आसान है। दिखावा अक्सर युवाओं की एक कमी है जो समय के साथ जल जाती है, जबकि बौद्धिक बेईमानी चरित्र की एक खामी है।

[15] स्पष्ट रूप से आपको विचार आने के समय ठीक उसी काम पर काम करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आप शायद हाल ही में काम कर रहे होंगे।

[16] कुछ लोग कहते हैं कि साइकोएक्टिव ड्रग्स का भी ऐसा ही प्रभाव होता है। मुझे संदेह है, लेकिन उनके प्रभावों से लगभग पूरी तरह से अनजान भी हूं।

[17] उदाहरण के लिए आप n-वें सबसे महत्वपूर्ण विषय को (m-1)/m^n ध्यान दे सकते हैं, कुछ m > 1 के लिए। आप अपने ध्यान को इतनी सटीक रूप से आवंटित नहीं कर सकते हैं, बेशक, लेकिन यह कम से कम एक उचित वितरण का विचार देता है।

[18] धर्म को परिभाषित करने वाले सिद्धांतों को गलत होना चाहिए। अन्यथा कोई भी उन्हें अपना सकता है, और धर्म के अनुयायियों को बाकी सभी से अलग करने के लिए कुछ भी नहीं होगा।

[19] यह एक अच्छा अभ्यास हो सकता है कि आप अपने युवावस्था में जिन सवालों के बारे में सोचते थे, उनकी एक सूची लिखने का प्रयास करें। आपको पता चल सकता है कि आप अब उनमें से कुछ पर कुछ करने की स्थिति में हैं।

[20] मौलिकता और अनिश्चितता के बीच संबंध एक अजीब घटना का कारण बनता है: क्योंकि रूढ़िवादी सोच वाले लोग स्वतंत्र-सोच वाले लोगों की तुलना में अधिक निश्चित होते हैं, यह उन्हें विवादों में ऊपरी हाथ देता है, भले ही वे आम तौर पर मूर्ख होते हैं।

सबसे अच्छे लोगों में सभी विश्वास की कमी होती है, जबकि सबसे बुरे पूरी तरह से भावुक तीव्रता से भरे होते हैं।

[21] लिनस पॉलिंग के "यदि आप अच्छे विचार रखना चाहते हैं, तो आपके पास बहुत सारे विचार होने चाहिए" से लिया गया है।

[22] किसी परियोजना को "खिलौना" के रूप में हमला करना किसी कथन को "अनुपयुक्त" के रूप में हमला करने जैसा है। इसका मतलब है कि कोई अधिक ठोस आलोचना नहीं की जा सकती है।

[23] समय बर्बाद कर रहे हैं या नहीं, यह जानने का एक तरीका यह पूछना है कि क्या आप उत्पादन कर रहे हैं या उपभोग कर रहे हैं। कंप्यूटर गेम लिखना उन्हें खेलने की तुलना में समय की बर्बादी होने की संभावना कम है, और ऐसे गेम खेलना जहाँ आप कुछ बनाते हैं, ऐसे गेम खेलने की तुलना में समय की बर्बादी होने की संभावना कम है जहाँ आप नहीं करते हैं।

[24] एक और संबंधित लाभ यह है कि यदि आपने अभी तक सार्वजनिक रूप से कुछ नहीं कहा है, तो आप अपने पिछले निष्कर्षों का समर्थन करने वाले साक्ष्य के प्रति पक्षपाती नहीं होंगे। पर्याप्त अखंडता के साथ आप इस संबंध में शाश्वत युवावस्था प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन कुछ ही ऐसा करते हैं। अधिकांश लोगों के लिए, पहले प्रकाशित राय का प्रभाव विचारधारा के समान होता है, बस मात्रा 1 में।

[25] 1630 के दशक की शुरुआत में डैनियल मिटेंस ने हेनरीटा मारिया को चार्ल्स प्रथम को लॉरेल पुष्पांजलि देते हुए एक पेंटिंग बनाई। वैन डाइक ने तब यह दिखाने के लिए अपना संस्करण चित्रित किया कि वह कितना बेहतर था।

[26] मैं जानबूझकर इस बारे में अस्पष्ट हूं कि जगह क्या है। इस लेखन के समय, एक ही भौतिक स्थान पर होने के फायदे हैं जिन्हें दोहराना मुश्किल है, लेकिन वह बदल सकता है।

[27] यह तब गलत है जब अन्य लोगों को जो काम करना है वह बहुत सीमित है, जैसा कि SETI@home या Bitcoin के साथ है। नोड्स में कार्रवाई की अधिक स्वतंत्रता के साथ समान रूप से प्रतिबंधित प्रोटोकॉल को परिभाषित करके इसे गलत साबित करने वाले क्षेत्र का विस्तार करना संभव हो सकता है।

[28] सहवर्ती: कुछ ऐसा बनाना जो लोगों को मध्यस्थों को दरकिनार करने और सीधे अपने दर्शकों से जुड़ने में सक्षम बनाता है, शायद एक अच्छा विचार है।

[29] एक ही मार्ग पर हमेशा चलना या दौड़ना सहायक हो सकता है, क्योंकि यह सोचने के लिए ध्यान मुक्त करता है। मुझे ऐसा लगता है, और इसके कुछ ऐतिहासिक प्रमाण हैं।

धन्यवाद ट्रेवर ब्लैकवेल, डैनियल गैकल, पाम ग्राहम, टॉम हॉवर्ड, पैट्रिक ह्सू, स्टीव हफमैन, जेसिका लिविंगस्टन, हेनरी लॉयड-बेकर, बॉब मेटकाफ, बेन मिलर, रॉबर्ट मॉरिस, माइकल नील्सन, कोर्टनी पिपकिन, जोरिस पोर्ट, मीके रूज, रजत सूरी, हरज टैगर, गैरी टैन, और मेरे छोटे बेटे को सुझावों के लिए और ड्राफ्ट पढ़ने के लिए।